Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Bestuurlijke samenwerking

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Bestuurlijke samenwerking

5 minuten leestijd Arcering uitzetten

Er is ons gevraagd om bij het 75-jarig jubileum van de Vereniging voor Gereformeerd Schoolonderwijs en het afscheid van de heer JJ, Verhage, de algemeen secretaris van de V.G.S., iets te schrijven over de bestuurlijke samenwerking tussen de G.O.L.V. en de V.G.S. Een persoonlijke noot betreffende de kontakten met dhr.Verhage in deze samenwerking werd op prijs gesteld. Deze laatste toevoeging was voor ons een reden temeer om een paar woorden aan het papier toe te vertrouwen, aangezien we kunnen terugzien op een periode van bijna 20 jaar, waarin we op een zeer plezierige en vriendschappelijke wijze contact met elkaar hebben onderhouden.

T oen we in 1971 als bestuurslid van de G.O.L.V. aantraden, bestond er al een nauwe samenwerking tussen de Vereniging voor Gereformeerd Schoolonderwijs, toen steevast genoemd De Scholenbond en de Gereformeerde Ondenwijzers- en Lerarenvereniging. Beide verenigingen dienden eigenlijk hetzelfde doel: de behartiging en bevordering van het Gereformeerd, later genoemd reformatorisch, onderwijs. Toch was de V.G.S. een vereniging, waarbij de schoolbesturen waren aangesloten en de G.O.L.V. een personeelsvereniging. Over belangrijke identiteitsgebonden ondenwerpen en zaken vond altijd op bestuurlijk niveau overleg plaats. Dat werd niet minder toen in 1976 de heer Verhage tot algemeen secretaris van de V.G.S. werd benoemd. Hij was een warm voorstander van gezamenlijk overleg en bevorderde dat er regelmatig gecombineerde bestuursvergaderingen van V.G.S. en G.O.L.V. werden belegd, wat door de leden van beide besturen steeds positief is gewaardeerd. Minstens eenmaal per jaar werden beide besturen bijeengeroepen voor een gezamenlijke vergadering om bij te praten over diverse onderwijsaangelegenheden. Punten van gezamenlijk overleg waren o.a. de uitgave van ons gezamenlijk periodiek "De Reformatorische School" en het reilen en zeilen van B.G.S. en D.G.S. Vanwege de complexiteit van het onderwijsgebeuren en de toename van het aantal te bespreken ondenwijszaken werden de vergaderingen steeds zakelijker. Verder waren er de contacten over de gezamenlijke becommentariëring van ministeriële nota's en voorstellen tot wetswijzigingen. De V.G.S. nam meestal hierin het voortouw en heel vaak moest er onder tijdsdruk worden gewerkt vanwege de korte termijn waarin reakties konden worden ingediend. Over identiteitsgebonden zaken zaten de besturen praktisch altijd op één lijn. Van één keer kunnen we ons herinneren dat de meningen aanvankelijk uit elkaar liepen. Dat was destijds over de door de overheid verplichte instelling van een medezeggenschapsraad. De discussie ging over het op principiële gronden al of niet mogen instellen van zo'n raad. Na langdurig vergaderen en ampel beraad konden beide besturen zich vinden in de formulering van een pre-ambule, die aan het reglement van een zogenaamde uitgeklede medezeggenschapsraad zou voorafgaan.

Optimale samenwerking kwam tot uitdrukking tijdens het veelvuldig vergaderen en overleg om te komen tot oprichting van een eigen landelijke schoolbegeleidingsdienst, het Begeleidingscentrum Gereformeerd Schoolondenwijs. Met enorme inzet en gedrevenheid nam de heer Verhage aan de besprekingen deel en het heeft ook hem veel moeite en tijd gekost voordat alles in kannen en kruiken was. Tot nu toe is hij als adviseur aan de stichtingen B.G.S. en D.G.S. verbonden en van zijn adviezen wordt dankbaar gebruik gemaakt.

Eén van de laatste gezamenlijke inspanningen is geweest de opzet van het Decentraal Georganiseerd Overleg voor het reformatorisch primair en voortgezet ondenwijs. De huidige VGSmedewerkers hebben hierin een zeer groot aandeel van de werkzaamheden voor hun rekening genomen.

Het bezoeken van eikaars jaarvergaderingen wordt ervaren als het onderhouden van de onderlinge en gemeenschappelijke band tussen beide verenigingen.

In het begin kwamen we elkaar nogal eens tegen bij diverse gelegenheden, waarvoor beide besturen een uitnodi-

ging ontvingen om daarbij tegenwoordig te zijn. Het aantal van dergelijke gebeurtenissen nam echter zo toe, dat het niet doenlijk was om op alle uitnodigingen in te gaan. De afspraak met de heer Verhage werd gemaakt, dat hij de G.O.L.V. zou vertegenwoordigen bij (her)openingen van schoolgebouwen en jubilea van schoolbesturen en dat bestuursleden van de G.O.L.V. dit voor de V.G.S. zouden doen bij personele aangelegenheden.

Vooral in de beginperiode was het een enkele keer moeilijk voor de heer Verhage welke pet hij moest opzetten, de VGS-pet of soms ook een klein GOLVpetje. Dat was met name het geval wanneer er moeilijkheden waren gerezen tussen een personeelslid dat lid was van de G.O.L.V. en een bestuur dat bij de V.G.S. was aangesloten. Door goed overleg en nauwe samenwerking is dat nooit hinderlijk geweest, maar heeft het altijd tot positieve resultaten geleid.

In die begintijd heeft hij ons ook weleens toevertrouwd, dat hij geplaagd werd door de gedachte dat er mensen waren die niet konden begrijpen wat hij zo al de hele dag uitvoerde. Z'n voorganger wijlen mr. De Heer verrichtte immers de werkzaamheden voor de Scholenbond naast de dagtaak van zijn advokatenpraktijk. Niet iedereen was ervan op de hoogte dat toen nog veel gebruik gemaakt werd van de diensten van de Besturenraad in Den Haag. Ook had niet ieder er weet van dat door de sterke groei van het aantal VGS-scholen en de steeds toenemende administratieve rompslomp en juridische aspecten, de werkzaamheden zich vermenigvuldigden. Wie enige kennis van zaken heeft van wat er vandaag aan de dag allemaal komt kijken op het bestuurlijke vlak weet welk een tijdrovende bezigheid de functie van algemeen secretaris van de V.G.S. is.

Vanaf zijn indiensttreding in 1976 hebben we vrij frequent persoonlijk en vooral telefonisch contact met dhr. Verhage gehad. Persoonlijk hebben we de vriendschappelijke wijze waarop hij met ons en met onze vereniging omging bijzonder gewaardeerd. Zijn vaak gebezigde uitdrukking "Broeder, hoe gaat het in het Zeeuwse? " getuigt van de ongedwongen en amicale omgang met elkaar. Ook zullen we niet vlug vergeten zijn humoristische, gevatte en spitsvondige opmerkingen tijdens vergaderingen of ontmoetingen. Vooral op de bestuursvergaderingen van het B.G.S., die hij als adviseur zeer trouw bijwoont, worden we daarop nogal eens getrakteerd waardoor hij de vergadersfeer positief weet te beïnvloeden en mede een bepaald cachet aan deze vergaderingen geeft. Wij denken met veel genoegen en met een zeker gevoel van heimwee aan deze persoonlijke en bestuurlijke samenwerking terug.

M. Last

Dit artikel werd u aangeboden door: De Reformatorische School

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van maandag 1 januari 1996

De Reformatorische School | 52 Pagina's

Bestuurlijke samenwerking

Bekijk de hele uitgave van maandag 1 januari 1996

De Reformatorische School | 52 Pagina's