Bas Deelen, die met twee andere RMU-ers in een ondernemingsraad terecht kwam

Ditmaal een opmerkelijk verhaal uit Nieuw-Lekkerland, waar leden van de RMU een lijst indienden bij de ondernemingsraadverkiezingen van het bedrijf waar zij werkten en tegelijk het meeste aantal stemmen wisten te behalen. Van de 65 stemmen die werden uitgebracht waren er 30 voor de RMU, 23 voor de FNV en 12 voor het CNV. De ondernemingsraad van de Pijpleidingfabriek J. C. de Jong, waar het hier om gaat, is nu samengesteld uit 3 RMU-ers, 2 FNV-ers en 1 CNVer.

Op één van de mooie middagen die september rijk was ben ik naar Nieuw-Lekkerland gereden, waar Bas Deelen, één van de nieuwe or-leden graag bereid was het een en ander te vertellen over hun activiteiten van de laatste tijd.

Ik trof het eigenlijk bijzonder. Mevrouw Deelen was juist die dag jarig. Dat betekende niet alleen een uitstekend aangekleed kopje koffie, maar ook de kans om met een aantal op visite zijnde familieleden nog even van gedachten te wisselen over de RMU. Aan Deelen was de eerste voor de hand liggende vraag wanneer hij met de RMU in aanraking was gekomen. Dat bleek op één van de dit jaar gehouden jongerendagen van de SGP geweest te zijn. Na een gesprek met bestuurslid Silfhout en stafmedewerker Smits besloot hij zich als lid aan te melden. Jaren geleden was hij ook lid geweest van een vakorganisatie, zo vertelt hij. 'Ja, toen ik begon te werken, ik was toen 15 jaar, ben ik lid geworden van het CNV. Dat ben ik gebleven tot mijn 21ste jaar. Toen is er wat veranderd in mijn leven. Van huis uit was ik eigenlijk onkerkelijk. Maar toen ik mijn vrouw leerde kennen, die uit een meelevend gezin afkomstig was, ging ik de dingen anders zien. Ik voelde mij toen ook niet meer zo thuis in de sfeer van het CNV en heb bedankt'.

Erg laks

Tot dit jaar toe was Deelen dus geen lid meer van een maatschappelijke organisatie. Toch is de RMU al in december '83 opgericht. Had hij nooit eerder van onze organisatie gehoord? ' Jazeker, maar ja hoe gaat dat. Mijn collega A. Prins, die samen met F. Verwey eveneens in de ondernemingsraad is gekozen, was veel eerder lid en had er meermalen met mij over gesproken. Hij was dan ook erg blij toen ik hem vertelde dat ik mij had aangesloten bij de RMU.

Hij beklaagde zich erover - en ik denk dat hij gelijk heeft - dat men in onze gezindte vaak zo laks is. Men moet eerst zien dat het heel hard nodig is, of dat er erg zinvolle dingen gebeuren alvorens men zaken gaat steunen'.

Vertrouwen

Nog maar vrij kort lid van de RMU en dan nu al namens deze organisatie lid van de ondernemingsraad, dat is snel gegaan. Deelen; 'Inderdaad. Ongeveer een maand nadat ik lid was geworden hoorden we van de or-verkiezingen, want iedereen kreeg een lijst met stemgerechtigde leden. Prins was weer de stimulator dat wij daar iets aan moesten doen en zo hebben wij een lijst ingediend. Niet iedereen wist uiteraard wat de RMU voorstond. Wij hebben toen een aantal van de bekende propagandafolders aangevraagd bij het kantoor in Amersfoort en iedere werknemer van ons bedrijf zo'n folder overhandigd. Dat was als het ware ons visitekaartje. Het is misschien niet altijd goed, maar een mens rekent altijd graag een beetje. Welnu, gezien de achtergrond van de werknemers bij ons had ik gerekend op 23 stemmen. Het werden er 30. Niet iedereen bracht dus zijn stem op ons uit omdat ze het met onze principes eens zijn, maar ik denk dat ze toch een zeker vertrouwen in ons hebben'.

De baas lid

De avond voorafgaande aan mijn bezoek aan Nieuw-Lekkerland was juist de eerst or-vergadering, uiteraard in aanwezigheid van de directie gehouden. Deelen werd tot secretaris gekozen. Prins tot tweede voorzitter. Van FNV-zijde werd gezegd dat de RMU eigenlijk de voorzitter moest leveren, omdat zij de meeste stemmen had gekregen. 'Daar hebben wij echter vanaf gezien', aldus Deelen. 'Wij waren van mening, dat we eerst eens wat ervaring moesten opdoen. Overigens is

die eerste vergadering in een heel goede sfeer verlopen. Ik heb onze werkgever, mijnheer De Jong nog wel even laten lachen. Ik vertelde hem, dat wij van bepaalde principes uitgingen, o.a. dat naar onze mening werkgevers en werknemers niet tegenover, maar naast elkaar dienden te

staan. Dat dus de RMU een organisatie van werknemers én werkgevers is en ik hem hartelijk uitnodigde om ook lid te worden.

Openheid

Waarom vonden de RMU-ers bij De Jong dat ze moesten deelnemen aan de or-verkiezingen? Daar waren zeker redenen voor aldus Bas Deelen: 'Bij vorige ondernemingsraadverkiezingen waren er altijd tussen de vijftien en 20 mensen die uit principe niet gingen stemmen. De principes van de FNV wil men uiteraard helemaal niet steunen, maar ook door het CNV voelde men zich niet goed vertegenwoordigd. Daarom stemde men maar helemaal niet. Toen wij er over dachten om met een lijst van de RMU uit te komen hebben we dat heel eerlijk gespeeld. Ik ben naar de voorzitter van de ondernemingsraad, een FNV-er, gegaan om te vragen of hij er problemen mee zou hebben als wij mee zouden doen aan de verkiezingen. Ik heb toen ook uiteengezet wat de RMU beoogde en heb hem ook het boekje met onze statuten en huishoudelijke reglement overhandigd. We hebben toen geen enkele tegenwerking gehad. Integendeel, gisteravond, op de eerste vergadering, heb ik ook de statuten van de FNV gekregen plus de richtlijnen die gelden voor het functioneren van de ondernemingsraad. Daar ben ik best blij mee. Ik denk dat onze open en eerlijke benadering goed heeft gewerkt.

Het zou mooi zijn als er in de komende tijd vanuit de RMU voor ons wat instructiemateriaal zou komen, maar ik begrijp dat alles zijn tijd nodig heeft.

Overigens heb ik toch al behoorlijk wat plezier gehad van het boek van mr. Silfhout 'Arbeid een opdracht'. Bij onze presentatie gisteravond heb ik een aantal zinnen letterlijk geciteerd.

Met name uit het gedeelte waarin het gaat over de verhouding van werkgever en werknemers in de ondernemingsraad. Openheid is een eerste vereiste om vruchtbaar te kunnen werken. Ook heb ik gezegd dat het belang van het bedrijf ook het belang is van de werknemers en dat de arbeidsverhoudingen beheerst dienen te worden door het begrip naastenliefde.

Dat woord naastenliefde heb ik met opzet gebruikt. De laatste tijd zijn er wel eens mensen bij ons weggegaan, waarbij er niet eens sprake was van een handdruk. Dat is natuurlijk geen goede zaak.

Zondagsarbeid

Het verbeteren van de onderlinge sfeer in een bedrijf is natuurlijk al heel belangrijk. Kan Bas Deelen nog meer noemen? 'Een anderhalf jaar geleden is er in ons bedrijf enkele malen op zondag gewerkt. Dat kan natuurlijk niet. Daar willen we heel alert op zijn. Maar verder wUIen we ook meedenken over heel practische dingen. We hebben het ook gezegd tegen de jongens in de fabriek: als jullie wat hebben waarvan je denkt, dat zou toch dringend verbeterd moeten worden zeg het ons dan. Ik heb ook voorgesteld dat we de notulen van de ondernemingsraad publiceren. Dan weet iedereen waar we mee bezig zijn, wat er aan de orde is geweest. Wij willen graag met elkaar de schouders er onder zetten'.

L. J. Ruijgrok

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen