Vertrouwen komt te voet en gaat te paard…

Waarden en normen
De erosie van het begrip integriteit en het daarmee gepaard gaande gebrek aan vertrouwen in gevestigde instituties staat niet los van de erosie van normen en waarden. Daarom ligt er een opdracht voor SGP’ers om niet alleen de vinger te leggen bij de kwalijke symptomen, maar ook de onderliggende oorzaak aan te wijzen. Het is al weer 11 jaar geleden dat RMU-bestuurder Schalk een handzame Waarden & Normenwijzer aan de toenmalige minister Donner aanbood met de woorden: “Bedenk maar eens een heilzame waarde die niet uit de Tien Geboden komt. Dat lukt niet.”

WI-studie
Vertrouwen opbouwen gaat langzaam, vertrouwen kwijtraken gaat snel. Daar hebben we de afgelopen tijd talloze voorbeelden van gezien. Het is dan ook niet voor niets dat het SGP-jaarthema als motto heeft: Bouwen aan vertrouwen; vertrouwen van burgers, bedrijven en maatschappelijke organisaties in een overheid die het ware welzijn bevordert. Ons Wetenschappelijk Instituut heeft dit thema breed uitgewerkt in een waardevolle studie. Heel helder komt hierin onder andere naar voren dat SGP’ers niet in de eerste plaats de overheid en andere instituties de maat moeten nemen, maar vooral en in de eerste plaats zichzelf. Christenen dienen er in het bijzonder op te letten dat hun daden in overeenstemming zijn met hun woorden.

Vertrouwen onderhouden
Ook als partij en als SGP’ers in het publieke domein hebben we de taak te bouwen aan vertrouwen. Een ondoordachte handeling of uitspraak kan zomaar een ernstige inbreuk betekenen in het vertrouwen. Gelukkig heeft de (lokale) samenleving veelal dat vertrouwen in de SGP. Zo is ook de verhouding van partijleden jegens het Hoofdbestuur (HB). Onderhouden van vertrouwen is dan ook voor het HB een aangelegen punt. Gelukkig mogen we ervaren dat dit breed leeft binnen het geheel van de partij. Dat is bijvoorbeeld merkbaar als er stevige discussies ontstaan, zoals rondom de voorstellen voor de partijorganisatie. Dan blijkt weer eens te meer hoe belangrijk het is veel tijd en aandacht te besteden aan een open communicatie. Dan kan er verschil van mening zijn, dan kan er zelfs enige spanning ontstaan, zonder dat daardoor het vertrouwen in elkaar geschaad wordt. Dat werd zichtbaar in de besluitvorming op het de extra huishoudelijke vergadering van 14 juni jongstleden. In de maand oktober heeft het HB een drietal regioavonden belegd om uitvoeringskwesties van de duale partijstructuur (pkv/afdeling) samen te bespreken, voordat ze in regelgeving worden vastgelegd. Bestuursleden van alle kiesverenigingen waren hiervoor uitgenodigd, ongeacht het feit of ze op korte of langere termijn overwegen de stap naar de afdelingsstructuur te maken. Ruim 200 bestuursleden gaven gehoor aan de oproep. Een waardevolle opbrengst was het resultaat van kritisch-constructief meedenken van plaatselijke bestuursleden. Een mooi voorbeeld van onderhouden van vertrouwen!

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen