Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Samenwerking op beleggingsgebied tussen Rabobank en Robeco Groep

Bekijk het origineel

PDF Bekijken
+ Meer informatie
Print this document

Samenwerking op beleggingsgebied tussen Rabobank en Robeco Groep

Koppeling tussen hoogwaardige produkten en fijnmazig distributienet

5 minuten leestijd

AMSTERDAM - De Rabobank en de Robeco Groep gaan intensief samenwerken met elkaar. Dat hebben de twee financiële ondernemingen bekendgemaakt. Er bestaat in beginsel overeenstemming om in de toekomst gezamenlijk op te trekken bij de dienstverlening op het gebied van beleggingen. Beide partijen behouden hun zelfstandigheid. Een fusie ligt niet in het verschiet.

Opnieuw opzienbarend nieuws uit de financiële wereld. Rabo neemt qua omvang de derde plaats in onder de Nederlandse banken, Robeco is de grootste beleggingsinstelling buiten de Verenigde Staten. De voorzitters van de directies, drs. H. H. F. Wijffels en dr. P. Korteweg, kondigden gistermiddag het voornemen aan tot het sluiten van een duurzaam samenwerkingsverband ofwel, zoals dat tegenwoordig ook wel heet, een strategische alliantie. Rabo gaat exclusief de beleggingsvormen van Robeco als huisfondsen verkopen. De bank versterkt daarmee haar positie op de beleggingsmarkt. Robeco op zijn beurt kan straks gebruik maken van het uitgebreide kantorennet van Rabo om zijn assortiment te slijten. Robeco brengt produkten en kennis in, Rabo de afzetkanalen. Zij vullen elkaar dus uitstekend aan.

Koppeling

„Met de samenwerking wordt beoogd een koppeling tot stand te brengen tussen de grote distributiekracht van de lokale Rabobanken en de hoogwaardige beleggingsprodukten van Robeco", zo lichtte Wijffels op een persconferentie in hotel Krasnapolsky toe. Zijn organisatie heeft een duidelijke achterstand op het gebied van beleggen. Zij pakte, als oorspronkelijke spaarinstelling, de in de laatste jaren toenemende vraag van de consument naar beleggingsmogelijkheden pas laat op en kampt daardoor nog altijd met de beeldvorming dat zij weinig afweet van die materie. Door in zee te gaan met het gerenommeerde Robeco verandert dat op slag. Wijffels acht dit, gezien de ontwikkelingen, ook een vereiste. „Binnen de snel wijzigende financiële markten is alleen het beste goed genoeg", zo merkte hij op.

Inderdaad zien we volop beweging binnen dè" financiële wereld. Er voltrekt zich een proces van concentratie. NMB en Postbank, ABN en Amro,. De Verenigde Spaarbank en Amev zijn allemaal voorbeelden daarvan. Nationale grenzen binnen deze sector vervagen snel. De concurrentie wordt heviger. Ook Robeco zocht daarom versterking. Tot nu toe beschikt deze instelling niet over een fysiek distributiesysteem. „We constateren echter dat veel mensen bij het aangaan van beleggingstransacties graag een gezicht tegenover zich zien", aldus Korteweg. Rabo kwam daarom als geschiktste partner uit de bus. Die bank beschikt immers over ruim 2000 vestigingen in ons land en die verschaffen de mogelijkheid voor een optimale en persoonlijke dienstverlening aan de cliënten.

Geen fysiek distributiesysteem bij Robeco, maar wel een eigen giraal systeem, Rogiro. Via een rekening in dat circuit krijgen belangstellenden tegen relatief lage kosten toegang tot de beleggingsfondsen. Dit afzetkanaal blijft gewoon intact. Rabokantoren die iemand weten te interesseren voor een Robeco-artikel kunnen rekenen op een aanbrengvergoeding. Betrokkene krijgt het Robeco-produkt via de balie van de Rabobank voor dezelfde prijs als via de Rogiro.

Joint-ventures

Op 26 maart, bij toeval de dag waarop Amro en ABN hun fusieplannen presenteerden aan de buitenwacht, vonden de eerste serieuze contacten plaats. De komende maanden moet een onderzoek uitwijzen op welke manier de beoogde samenwerking concreet gestalte kan krijgen. De partijen denken aan het vormen van een of meerdere joint-ventures. Die zullen betrekking hebben op zaken als effectenresearch, vermogensbeheer, beleggingsadviezen en produktontwikkeling. Waarschijnlijk zullen zo'n 150 a 200 van de huidige werknemers in die gezamenlijke dochters worden ondergebracht.

Robeco krijgt geen bemoeienis met het bancaire beleid van Rabo en Rabo mengt zich niet in de beleggingsbeslissingen van Robeco. Ook de beurs- en commissionairsactiviteiten van de bank —het voor cliënten kopen en verkopen van effecten— blijven buiten het samenwerkingsverband. Bij de partner geldt hetzelfde met betrekking tot Roparco, de spaarvorm van de Groep, die in het verleden veel geld heeft weggesnoept bij de banken. Inmiddels kan Rabo met de Rabo Rendementsrekening een soortgelijke spaarvorm aanbieden, zo benadrukte Wijffels.

Beleggingsfondsen

Rabo is de derde bank van Nederland, met een balanstotaal van 172 miljard gulden. Op de spaarmarkt neemt de coöperatie, met een aandeel van 40 procent, de eerste plaats in. Robeco beheert een vermogen van circa 45 miljard gulden. Deze financiële onderneming belegt aan haar toevertrouwde middelen. Bekende produktnamen zijn: de aandelenfondsen Robeco en Rolinco, het obligatiefonds Rorento en het onroerend-goed fonds Rodamco. Recent werden de fondsen Strategische Portefeuilles en het Florente Fund geïntroduceerd. Beleggingsfondsen van de Robeco Groep staan genoteerd aan 19 beurzen over de gehele wereld. Uitgangspunt voor vrijwel alle activiteiten is de internationale spreiding. Hierdoor worden de risico's verkleind en ligt er de basis voor een goed en stabiel rendement over een lage reeks van jaren.

De afgelopen jaren heeft ook de Rabobank een aantal beleggingsfondsen opgericht: Aandelenfonds Rabobank, Obligatiefonds Rabobank, Rabo Obligatie Dividendfonds, Rabo Obligatie Investeringsfonds en Rabo Onroerend Goed Fonds. De introductie van weer een nieuwe loot aan deze stam, het Spectrum Fonds, werd begin deze week op het allerlaatste moment afgeblazen. De komende maanden wordt bezien welke van de bestaande fondsen in een Robecofonds zullen opgaan, dan wel onder een andere naam voortbestaan. Hierover vindt te zijner tijd overleg plaats met de aandeelhouders of participanten. Het totaal belegde vermogen van de Rabobankhuisfondsen bedraagt momenteel 1,2 miljard gulden.

Reactie vakbonden

De vakbonden hebben positief gereageerd op de plannen. Bestuurder T. de Leeuw van de Dienstenbond CNV verwacht dat door de voorgend^ men transactie de Rabobank haar aqa tiviteiten aan het effectenfront kal* versterken, wat de continuïteit vatf het concern als geheel ten goedfei komt. Hij wijst erop dat het effecteiM bedrijf tot nu toe de zwakke schakeN was van Rabo.

Ongeveer honderd mensen die nis bij Rabo werken, zullen overgaaifi naar de te vormen joint-venture. Ds vakorganisaties zullen bedingen d^& zij er in ieder geval niet op achterurfi gaan. „En dat zal wel lukken, wane we kennen de bank als een redelijkaj werkgever", aldus de vakbondsbeö stuurder.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 17 mei 1990

Reformatorisch Dagblad | 24 Pagina's

Samenwerking op beleggingsgebied tussen Rabobank en Robeco Groep

Bekijk de hele uitgave van donderdag 17 mei 1990

Reformatorisch Dagblad | 24 Pagina's

PDF Bekijken