Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Fusie bonden teken van nieuwe tijd

Bekijk het origineel

PDF Bekijken
+ Meer informatie
Print this document

Fusie bonden teken van nieuwe tijd

Samengaan moet dienstverlenir aan leden in de toelcomst veiligstellen

3 minuten leestijd

APELDOORN - Na een mislukte relatie heeft de dienstenbond FNV in de industriebond de ware gevonden. De fusie van de twee, waardoor een nieuwe grote bond ontstaat, is een symptoom van de veranderingen in vakbondsland.

Het is overigens niet uitgesloten dat zich nog een derde bond bij het tweetal aansluit. De voedingsbond FNV praat nog met de industrie- en de dienstenbond. In beginsel staat ook deze vakvereniging positief tegenover de plannen. Volgens vice-voorzitter P. Voncken van de voedingsbond is het nodig dat zijn bond op zijn minst nauw gaat samenwerken, omdat de bond te klein is om dienstverlening aan de leden in de toekomst veilig te stellen. „Als kleinere organisatie loop je tegen bepaalde grenzen aan”. Een besluit van het bestuur van de voedingsbond wordt half september verwacht; eind september worden de leden geraadpleegd. Voncken moet er dan wel in slagen de helft van het be stuur van zijn bond en de doorgaans sceptische achterban te overtuigen van het nut van een fusie.

Structuur

De overkoepelende vakcentrale FNV ziet de fusieplannen van de dienstenen industriebond met welgevallen aan. De vakcentrale ijvert al jaren voor een andere organisatie van de bij haar aangesloten bonden. De huidige structuur vindt de FNV niet meer van deze tijd.

De tweede vakcentrale van Nederland, het GiW, is al intensiever bezig met het veranderen van de organisatie. Daar zijn onder meer de onderwijsbonden geïntegreerd in de ambtenarenbond CFO en is de grafische bond opgegaan in de dienstenbond.

In de oorspronkelijke reorganisatieplannen stond de HSTV de vorming van drie clusters voor ogen. In een ervan zouden de ambtenarenbonden moeten samengaan, in een andere de nijverheidsbonden zoals de industriebond en de bouw- en houtbond en in de derde ten slotte zouden de vertegenwoordigers van de werknemers in de dienstensector onderdak moeten vinden. Over deze voorstellen zijn binnen de vakcentrale de discussies hoog opgelopen. Geen van de bonden voelde aanvankelijk voor samenwerking op aangeven van de vakcentrale, ledere bond koesterde zijn onafhankelijke positie.

Groei

Die houding hebben de industrieen de dienstenbond laten varen. De beoogde samenwerking heeft voor beide partijen voordelen. De industriebond zit ruim bij kas, terwijl de dienstenbond de eindjes aan elkaar moet knopen. De eerste organisatie ziet haar ledental weliswaar groeien maar zit in een bedrijfstak die krimpt. De dienstenbond maakt daarentegen een geweldige groei door. Na aanvankelijke aarzeling zien ook de werknemers bij de banken en in de automatisering het nut van het vakbondslidmaatschap in.

De ledenaanwas is overigens geen vanzelfsprekende zaak. De bonden moeten moeite doen om hun aanhang te vergroten. Lidmaatschap van eevakorganisatie heeft voor veel werkenden geen hoge prioriteit. Bovendien zijn nogal wat nieuwe werknemers flexwerkers. De mensen met de tijdelijke contracten en in de detache ring zijn niet de groepen waarvoor de bonden zich veel hebben ingezet. Hun kan de vakbeweging weinig bieden.

De flexwerkers op hun beurt zien de vakorganisaties als beschermheer van het personeel in vaste dienstbetrekking.

Zichtbaarheid

Om de nieuwe groepen werknemers te bereiken, streven de bonden naar een grotere zichtbaarheid op de werkvloer. Dit doel bestaat vooralsnog vooral op papier. Op de werkvloer merken de werknemers nog steeds weinig van de aanwezigheid van vakbondsmensen in hun bedrijf.

Het is juist die presentie waarvan de vakbeweging het in de toekomst moet hebben, zo is uit diverse onderiioeken gebleken. De aanwezigheid op de werkvloer garandeert volgens de leden een betere belangenbehartiging.

Om de dienstverlening aan de achterban te verbeteren, hebben de industrieen dienstenbond besloten tot samenwerking. Zij zetten binnen de FNV als eerste grote bonden deze stap. Een voorbeeld dat, als het aan de vakcentrale ligt, door meer bonden wordt nagevolgd.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van woensdag 14 augustus 1996

Reformatorisch Dagblad | 14 Pagina's

Fusie bonden teken van nieuwe tijd

Bekijk de hele uitgave van woensdag 14 augustus 1996

Reformatorisch Dagblad | 14 Pagina's

PDF Bekijken