Wie neemt het familiebedrijf over?

Dat er bij een bedrijfsoverdracht niets vanzelf gaat is wel bekend. Maar hoe ga je om met een bedrijfsoverdracht binnen de familie? Dit kan soms heel gevoelig liggen.

Waar moet je rekening mee houden als het bedrijf wordt overgedragen aan de volgende generatie? Piet Spruijtenburg van Promissie Bedrijfsoverdracht kan putten uit een ruime adviespraktijk. Aan de hand van voorbeelden gaf hij aan waar ondernemers tegenaan lopen. Moet je juist vroeg beginnen om in het gezin over het bedrijf te spreken of houdt je de kinderen bewust zo lang mogelijk buiten gesprekken over het bedrijf? Ze moeten immers zelf kunnen beslissen of zij het bedrijf willen overnemen. Hoe zit het trouwens met hun persoonlijke bekwaamheden en voorkeuren? Daar moeten zij zelf, maar ook de overdragende partij, goed zicht op krijgen.

Ad Branderhorst is directeur bij Storteboom Sprundel, voorheen Branderhorst freshfood. Hij heeft een eigen onderneming gehad in de pluimveeverwerkende industrie en sprak over zijn ervaringen als ondernemer en de daarop volgende bedrijfsoverdracht. Zijn onderneming begon met een kleine bestelling maar groeide zo snel dat een verhuizing snel volgde. Het bedrijf groeide uit tot verschillende vestigingen waar ook het overnemen van andere bedrijven bij behoorde. Uit zijn eigen praktijk liet hij voorbeelden zien waardoor kinderen snel beïnvloedt kunnen raken door het bedrijf van hun ouders en welke gevolgen keuzevrijheid aan kinderen kan hebben.

Na de presentaties was er ruimte voor een interactieve vraagbespreking. Op vragen vanuit de zaal werd de waarschuwing gegeven om het doel van het leven in het oog te houden. Ook was er de waarschuwing om op te passen voor al te abrupt stoppen.

Wim Maat, eigenaar directeur van Tool Care Nederland BV

“In een familiebedrijf gaat het er anders aan toe dan in een regulier bedrijf”

Mijn vrouw en ik hebben nog wat nagepraat over deze avond. ‘Zou ik wel mee gaan’, had ze eerder gezegd! Gelukkig heeft ze dat wel gedaan. Ze herkende zoveel zaken die bij ons thuis ook speelden, dat ze er van heeft genoten.
Zelf ben ik een ondernemer in hart en nieren. De zaak is niet een ding, maar een stuk van je leven. Al mijn drie dochters zitten in de zaak. Ook zij werken met veel plezier in de zaak en voelen het als een stuk van henzelf. Bedrijfsovername is er voor mij gelukkig nog niet bij, maar je weet maar nooit en dan heb ik in ieder geval wat meer kennis opgedaan door deze avond van de RMU.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen