Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Conflictoplossing

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Conflictoplossing

3 minuten leestijd Arcering uitzetten

Hoofdstuk 8

8.1 Kerngedachte

Ook in arbeidsverhoudingen komt de gebrokenheid van de schepping naar voren. Rond arbeidssituaties komen, zowel in individuele als in collectieve arbeidsverhoudingen conflicten voor. Wanneer een conflict niet door overleg wordt bijgelegd is een uitspraak van een onafhankelijke instantie nodig. In 1 Korinthe 6 wijst Paulus de leden van de christelijke gemeente erop dat zij niet voor de wereldlijke rechter "te recht" moeten. Paulus beveelt hen aan het oordeel van wijzen in de gemeenten in te roepen.

8.2 Rechter of bemiddelaar?

Wie weleens bij een rechterlijke procedure betrokken is geweest, weet hoe langdurig en kostbaar dergelijke procedures kunnen zijn. Het voeren van een procedure leidt verder vaak tot een verharding van de standpunten, die soms zelfs zodanig kan zijn dat een beëindiging van bijvoorbeeld de arbeidsverhouding het gevolg is. Vanwege die aan rechterUjke procedures verbonden nadelen is en wordt gezocht naar 'alternatieve' mogelijkheden van geschillenbeslechting. In Amerika en Engeland zijn methoden voor beslechting van geschillen ontwikkeld die samengevat zouden kunnen worden in de naam 'bemiddeling'. In plaats van het inschakelen van een rechter wordt dan gezocht naar een onafhankelijk persoon die de standpunten van partijen aanhoort, en hen ondersteunt bij het vinden van een oplossing, al dan niet door het doen van een (bindende) uitspraak. Het voordeel van dergelijke methoden van geschillenoplossing is dat de procedure snel(ler) verloopt en minder kostbaar is dan een procedure voor een rechter. Bovendien kan op deze wijze worden voorkomen dat de standpunten van partijen verharden, omdat niet gezocht wordt naar de verschillen tussen die standpunten, maar juist naar de overeenkomsten daartussen. In Nederland is voor die alternatieve methode van geschillenbeslechting momenteel veel belangstelling. Zo heeft de jaarvergadering van de Orde van Advocaten in september 1995 geheel in het teken van bemiddeling gestaan en heeft een vooraanstaand arbitrageinstituut, het Nederlands Arbitrage-instituut, een zogenaamd minitrage in het leven geroepen, die vergelijkbaar is met de Amerikaanse en Engelse methode van geschillenbeslechting.

In ee« minitrage wordt een commissie gevormd bestaande uit een bemiddelaar en een vertegenwoordiger van elk van de partijen. De commissie heeft de bevoegdheid om tot een vergelijk te komen. Partijen houden wel de bevoegdheid om zich te allen tijde uit de procedure terug te trekken.

8.3 Het RMU-arbitragereglement

Ook de Reformatorisch Maatschappelijke Unie biedt de mogelijkheid geschillen alternatief te beslechten. De RMU heeft een volwaardig arbitragereglement ter beschikking. Wanneer bijvoorbeeld een werknemer en een werkgever het eens zijn over de beslechting van het geschil door een 'RMUarbiter' kan een arbiter worden aangewezen die in plaats van een rechter van het geschil kennis neemt en partijen alsnog probeert te verzoenen of een uitspraak doet. Zeker wanneer zowel de werknemer als de werkgever zich verbonden weet aan de grondslag en doelstelling van de RMU zou het aanbeveling verdienen te kiezen voor deze wijze van geschillenbeslechting. Naast de eerdergenoemde nadelen van een procedure voor een rechter kan in dit verband immers ook gewezen worden op de woorden van Paulus in 1 Korinthe 6. Bij het voorgaande moet wel opgemerkt worden dat beide partijen moeten overeenkomen dat zij hun geschil zullen voorleggen aan arbiters of bemiddelaars. Indien daarover geen overeenstemming bestaat dient de burgerUjke rechter te worden ingeschakeld. In arbeidsverhoudingen kunnen werkgever en werknemer bijvoorbeeld in de arbeidsovereenkomst vastleggen dat zij eventuele geschillen zullen voorleggen aan arbiters of bemiddelaars.

Ook bij collectieve conflicten verdient het aanbeveling geschillen bij te leggen door het inroepen van bemiddeling door een arbiter of bemiddelaar.

Dit artikel werd u aangeboden door: Reformatorische Maatschappelijke Unie

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 1 december 1995

RMU Contact | 48 Pagina's

Conflictoplossing

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 1 december 1995

RMU Contact | 48 Pagina's