'De ledengroei van het genoeg'?

door Chr. Baggerman

Ook een maatschappelijke organisatie als de RIVIU realiseert zich dat, maar ledengroei is echter wel noodzakelijk om uitvoering te kunnen (blijven) geven aan een verdere uitbouw en professionalisering van de organisatie.

De 1.500 nieuwe leden (1997) stellen de RMU in staat om adequaat antwoord te geven op de vele vragen vanuit de gereformeerde gezindte en doeltreffend gestalte te geven aan haar doelstellingen (zie kader).

Bezinning

De RMU geeft aan de doelstelling bezinning onder andere gestalte door regelmatig achtergrondartikelen, brochures, themaboekjes en nota's tot stand te brengen inzake sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen.

Zo verscheen eind vorig jaar de RMU nota Arbeidsvoorwaardenbeleid 1998 en werd het startschot gegeven om met elkaar opnieuw na te denken over medezeggenschap. Een breed samengestelde werkgroep hoopt dit jaar over dit onderwerp een brochure uit te brengen. Het landelijk bureau van de RMU, de afdelingscommissies en de secties brengen deze bezinning ook dichtbij haar leden en belangstellenden uit de achterban door landelijke en regionale thema-bijeenkomsten te organiseren of mee te werken aan congressen, samen met andere organisaties uit de achterban. In 1997 werd een honderdtal thema-bijeenkomsten georganiseerd over onder andere: arbeid op zondag; 24-uurseconomie; flexibilisering van de arbeid; kansen en bedreigingen in de transportsector; sociale (on)zekerheid; de varkenspestproblematiek. de mestproblematiek; versterven; positie van de ambtenaar met gewetensbezwaren bij de registratie van partnerschap; gezin, arbeid en zorgtaken; conflictoplossing en medezeggenschap in Bijbels licht.

Bevordering samenwerking werkgever-werknemer

De samenwerking tussen werkgever en werknemer wordt bevorderd door bij individuele en collectieve belangenbehartiging vanuit de harmoniegedachte te werken (hoor en wederhoor). Daarnaast zijn de themabijeenkomsten voor werkgevers en werknemers toegankelijk. Tevens vindt er (juridische) ondersteuning plaats van werkgevers en werknemers bij het starten van een ondernemingsraad (GR) of bij het oplossen van een conflict tussen de werkgever en de leden van een GR. Jaarlijks worden

er OR-dagen en cursussen (6x in 1997) georganiseerd in bedrijven en instellingen. De vraagbaak voor de RMU op dit terrein, mr. J.W. Ooibekkink, heeftin 1997 een dertigtal GRzaken behandeld waarbij begeleiding is geboden aan 15 bedrijven en instellingen. Er werden vijftig telefonische hulpvragen beantwoord op het gebied van de GR.

Ruim veertig bedrijven zijn inmiddels het RMU bedrijfslidmaatschap aangegaan en sommigen hebben de RMU ingeschakeld voor jundische ondersteuning en om cursussen te organiseren inzake functionerings- en beoordelingsgesprekken en conflicthantering.

Voorlichting en Informatieverstrekking

De voorlichting krijgt vooral vorm door regelmatig aandacht te vragen in de media voor onderwerpen en ontwikkelingen op sociaal-maatschappelijk terrein. Steeds vaker wordt de RMU benaderd om gastlessen te verzorgen in het voortgezet onderwijs. Het RMU Contact is een belangrijk hulpmiddel bij het verstrekken van informatie aan de leden en belangstellenden. In 1997 werden 80.000 exemplaren verspreid onder leden en potentiële leden. Het afgelopen jaar werden 277 cao's aangevraagd door leden.

(Juridische) dienstverlening aan leden

In 1997 zijn er 354 individuele ledenzaken in behandeling geweest en werden 1.200 telefonische ledenvragen beantwoord. In een veertigtal gevallen was het noodzakelijk om een externe advocaat in te schakelen. Maar liefst 160 ledenzaken hielden verband met ontslag. De toename van het aantal ledenzaken ten opzichte van 1996 is niet uitsluitend toe te schrijven aan de ledengroei. Terecht constateert R Schalk, directeur van de RMU, dat er sprake is van een verharding in de samenleving: "Conflicten lopen sneller hoog op en leiden vaker tot ontslag. Dit baart ons zorgen."

De aard van de ledenzaken was als volgt; Ontslag 160 WAO/AWW 50 Functioneren 47 Loon 31 Arbeidsovereenkomst ... 12 WW/ZW 11 Reorganisatie 11 Pensioen/VUT 6 Functiewaardering 5 Overig 21

Collectieve belangenbehartiging

Bij de collectieve belangenbehartiging is er sprake van een flinke stijging in het aantal kwesties waarbij de RMU werd ingeschakeld in verband met de totstandkoming van CAO's en Sociale Plannen. De RMU is in 1997 betrokken geweest bij het afsluiten van achttien Sociale Plannen bij reorganisaties en fusie en zij heeft meegewerkt aan de totstandkoming van zeven ondernemings-CAO's. Zij is medeondertekenaar en/of betrokken bij de (totstandkoming van) CAO's in de volgende branches:

* de voedingssector: Brinkers Vries Vers B.V. te Melissant (voorheen Den Hertog IJs), Novartis Nutrition Benelux B.V. te Breda, Sano Rice te Veenendaal en Maas International/Lekkerland Nederland B.V te Son en Breugel

* de zuivelsector; Centraal Orgaan Kwaliteitscontrole Zuivel te Leusden (COKZ);

* de dienstvertenenende sector; Bedrijfs Services Barneveld BSB;

* de bouwsector: Bulten Bouwmaterieel te Zelhem.

Tenslotte neemt de RMU bij vijf gemeenten deel aan het Georganiseerd Overleg (GO). Dit betreft de gemeenten Nunspeet, Woudenberg, Rijssen, Staphorst en Genemuiden.

Doelstellingen van de RMU:

* bezinning op sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen * bevordering van samenwerking tussen werkgever en werknemer 'voorlichting en informatieverstrekking * (juridische) dienstverlening aan leden * collectieve belangenbehartiging

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen