Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Help De Vluchtheuvel helpen Over de financiering van De Vluchtheuvel

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Help De Vluchtheuvel helpen Over de financiering van De Vluchtheuvel

5 minuten leestijd Arcering uitzetten

Vooronderstelling en werkelijkheid

In 1995 vroegen de toenmalige deputaten ADZ het bestuur van De Vluchtheuvel een beleidsplan voor de komende jaren te schrijven. Het doel was meer inzicht te krijgen in de ontwikkeling van het werk in de komende jaren en de financiële consequenties daarvan.

Afgaande op ervaringscijfers van en ontwikkelingen in het maatschappelijk werk, leek het reëel te veronderstellen dat voor de komende jaren het gat tussen vraag (nood) en aanbod (hulp) ten nadele van de vraag steeds groter zou worden. Inmiddels blijkt die veronderstelling van toen (helaas) de werkelijkheid van nu te zijn.

De op deze ontwikkelingen gebaseerde beleidsvisie werd door het deputaatschap DMZ gedeeld. Echter, zij tekenden wel aan dat de financiële consequenties door hen - bij de huidige inkomsten uit de gemeenten - niet gedragen konden worden. Op ± 10% na, draagt elke plaatselijke Gereformeerde Gemeente tot heden ƒ 10, — per lid/dooplid bij aan het werk van De Vluchtheuvel.

De prognose in het beleidsplan van De Vluchtheuvel komt voor 1998 uit op ƒ 1.200.000, —. Omdat niet iedere gemeente bijdraagt, is voor 1998 tussen de realistisch gebleken prognose en de inkomsten uit de gemeenten een gat ontstaan van zo'n ƒ 300.000, —. De noodzakelijke uitbreiding van capaciteit kon dus niet worden gerealiseerd. Gelukkig waren de deputaten DMZ nog wel in staat en bereid de normale jaarlijkse kostenstijging te financieren, zodat er geen sanering (!) behoefde plaats te vinden. Ook het personeel van De Vluchtheuvel droeg van hun zijde een steentje bij. Voor 1998 kan zo het werk - zij het met een afroming van de begroting tot ƒ 1.000.(X)0, — en daarmee uitstel van uitbreiding - toch haar voortgang hebben.

Veranderd werkveld

Nu doen niet alleen eigen leden en doopleden een beroep op De Vluchtheuvel. Ook - en in toenemende mate - kloppen mensen van verwante kerkgenootschappen aan. Zij worden aangetrokken door de bijbels genormeerde uitgangspunten van De , Vluchtheuvel. Verder heeft die toename ook te maken met veranderingen en verschuivingen in het werkveld. Gliagg De Poort, bijvoorbeeld, houdt zich steeds meer bezig met de zorg in de tweede lijn, terwijl De Vluchtheuvel hulp biedt in de eerste lijn (u kunt er zonder verwijzing, net als bij uw huisarts, terecht). Een en ander heeft mede tot gevolg dat De Vluchtheuvel binnen het veld van aanbieders van psychosociale zorg een belangrijke plaats inneemt.

Tweede geldstroom

Omdat cliënten van buiten - behoudens incidentele giften - niet bijdroegen aan de kosten van De Vluchtheuvel, hebben bestuur en directie in nauw overleg met DMZ plannen ontwikkeld om een tweede geldstroom aan te boren. Deze geldstroom vormt het zogenoemde Garantiefonds De Vluchtheuvel. Het streven is, dat dit fonds jaarlijks zo'n ƒ 300.000, — (basis 1998) gaat bijdragen aan de totale exploitatiekosten van De Vluchtheu- vel. Met de jaarlijkse bijdrage die DMZ voor het werk van De Vluchtheuvel van de diaconieën uit onze gemeenten verkrijgt, is het dan mogelijk wachtlijsten te bekorten, aanmeldingstops te voorkomen en uitbreiding te realiseren.

De gelden voor dit Garantiefonds De Vluchtheuvel worden verkregen door:

- het vragen van een eigen (op basis van inkomen en vrijwillige) bijdrage van cliënten van buiten de Gereformeerde Gemeenten;

- een overeenkomst met de Gereformeerde Gemeenten. Op basis van de werkelijke kosten is een uurtarief overeen gekomen voor hulp aan hun (doop) leden;

- het vragen van een vrijwillige bijdrage als het hulpverleningsproces beëindigd is;

- donaties, giften en nalatenschappen;

- diaconale bijdragen van kerkenraden van verwante kerkelijke groeperingen;

- het houden van spreekbeurten op gemeente-avonden, voor verenigingen, tijdens zanguitvoeringen enz., waarbij de collecte-opbrengsten bestemd worden voor het garantiefonds De Vluchtheuvel.

Schouders eronder

De bijdragen voor dit fonds tot nu toe, zijn bemoedigend. Echter nog niet toereikend. Bovendien is van belang dat deze geldstroom een zekere continuïteit heeft. Bijdrage van de zijde van de overheid voor identiteitsgebonden werken, is nauwelijks (meer) te verwachten. Juist vanwege het christelijke uitgangspunt weigerde onlangs minister Borst de bekostiging voor uitbreiding van opvang en behandeling van drugsverslaafden aan Stichting De Hoop. Haar argument was dat er voldoende opvang-en behandelplaatsen bij andere (neutrale) instellingen waren. Laten we daarom elkaar de hand reiken en onze (financiële) schouders zetten onder onze waardevolle identiteitsgebonden instelling De Vluchtheuvel. Binnen onze gemeente en het geheel van de gereformeerde gezindte heeft zij immers een gewaardeerde plaats gekregen.

Sterk donateursbestand

Wij zijn ons bewust dat (doop)leden van onze gemeenten reeds via de jaarlijkse collecten aan dit werk bijdragen. Naast de Heere zijn wij - maar bijzonder ook onze in nood verkerende naaste - u daar zeer erkentelijk voor.

Toch hebben wij de vrijmoedigheid u iets extra's te vragen. Daarbij denken wij bijzonder ook aan onze werkende jongeren en oudere jeugd. Meer dan bij een opgroeiend gezin met kinderen, hebben zij wellicht de mogelijkheid iets af te zonderen voor de vele nood die er is.

Het fijnste is door middel van jaarlijkse donatie. Want een breed en sterk donateursbestand is de basis voor stabiliteit en continuïteit. Maar natuurlijk helpt u ook door het overmaken van een gift.

Bidden en werken

In deze bijdrage is veel geschreven over wat nodig is en wat gedaan moet worden. Er moet ook in dezen geplant en nat gemaakt worden. Toch is er ook een andere, eerdere taak voor u en mij. Dat is het werk in de binnenkamer. Het gebed voor de naaste in nood en voor de werkers, die er dagelijks mee geconfronteerd worden. Gebed ook voor het verkrijgen van de nodige financiële middelen, want het is de Heere, en Hij alleen. Die de harten neigt tot milddadigheid. Hij geve dat we voort mogen en kunnen gaan op de ingeslagen weg. Een weg, waarop wij terugziende, mogen zeggen: tot hier toe heeft de Heere geholpen!

A.C. Witvliet, voorzitter

Help de Vluchtheuvel helpen!

U kunt zich als donateur aanmelden via de administratie van De Vluchtheuvel, Houttuinlaan 7, 3447 GM Woerden. Telefoon 0348-421218.

Uw (extra) bijdrage kunt u overmaken op bankrekening 1125.06.399 of Girorekening 432 55 63, beiden ten name van De Vluchtheuvel, t.b.v. Garantiefonds.

Dit artikel werd u aangeboden door: De Saambinder

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 3 september 1998

De Saambinder | 12 Pagina's

Help De Vluchtheuvel helpen Over de financiering van De Vluchtheuvel

Bekijk de hele uitgave van donderdag 3 september 1998

De Saambinder | 12 Pagina's