Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Kerkelijk jeugdwerk en welzijnsbeleid

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Kerkelijk jeugdwerk en welzijnsbeleid

De centralisatie van het welzijnswerk

7 minuten leestijd Arcering uitzetten

De centralisatie van het welzijnswerk

Zorg voor de jeugd

Gelukkig is de aandacht en zorg voor ons jeugdwerk in de meeste kerkelijke gemeenten sterk groeiende. Steeds meer worden kerkeraden zich bewust, dat goed kerkelijk jeugdwerk een belangrijke bijdrage levert aan de opbouw van de christelijke gemeente. Hoewel wat aarzelend krijgen ook de burgerlijke gemeenten of plaatselijke overheden steeds meer oog voor het belang van onze klubs en verenigingen voor het welzijn van jeugd en jongeren. Terecht overigens, want als we de doelomschrijving van ons jeugdwerk leggen naast de omschrijving die de overheid geeft van de z.g. sociaal-culturele aktiviteiten, dan zien we de wezenlijke elementen daarin verwoord.

Doelstelling H.G.J.B, erkend

'Het daadwerkelijk bevorderen van de vorming van jeugdigen en jongeren, opdat deze jeugdigen en jongeren in het licht van de Bijbel de zin van hun leven mogen ontdekken, de hun geschonken gaven ontplooien en toegerust worden tot een goede vervulling van hun levensroeping in kerk en samenleving, overeenkomstig Gods beloften en geboden.'

Landelijk en provinciaal worden de aktiviteiten van de H.G.J.B, al jaren als belangrijke sociaal-culturele aktiviteiten erkend en met een behoorlijke subsidie gewaardeerd.

Trouwens in diverse plaatsen krijgen onze klubs en verenigingen ook al jaren een bijdrage uit de gemeentekas. Op deze wijze krijgen we een rechtmatig deel van onze belastingcenten retour.

Vragen wij ons deel niet op, dan is de kans groot dat het geld 'ten goede' komt aan allerlei aktiviteiten, die we liever niet zien in onze gemeenten. Bij elkaar reden genoeg om erkenning en ondersteuning van ons werk te vragen bij de plaatselijke overheid met behoud van de eigen identiteit.

Goede begeleiding nodig

Goed jeugdwerk is waardevol voor de kerkelijke gemeente en kan een, wezenlijke bijdrage leveren aan het welzijn van jeugd en jongeren in de samenleving. Helaas moeten we echter konstateren, dat in veel gemeenten ons jeugdwerk niet optimaal funktioneert. Vaak zijn de oorzaken hiervan terug te voeren tot een veel te geringe begeleiding en ondersteuning.

Knelpunten o.a.:

A. Omvang

- we bereiken vaak maar een klein deel van de (kerkelijke) jeugd;

8-12 jaar: deelname meestal redelijk 13-16 jaar: vaak moeilijker te bereiken 16 jaar en ouder: meestal maar een klein aantal deelnemers

- de mogelijkheden in het klub-en evangelisatiewerk om rand-en buitenkerkelijke jeugd te bereiken worden onvoldoende benut;

- op de groei van diverse plaatsen wordt vaak onvoldoende ingespeeld;

- nieuwe vormen als open-jeugdwerk, jeugdevangelisatiewerk en jeugddiakonaat worden vaak niet opgepakt.

B. Organisatie

Vanwege de omvang van het jeugdwerk is het voor jeugdraden, leiders en leidsters vaak erg moeilijk om goed op alle problemen in te gaan. Goede organisatie kost veel tijd en drukt vaak op de schouders van enkelen, die toch al overbelast zijn.

Aan bezinning en onderzoek komt men vaak in het geheel niet toe!

C. Kwaliteit

- leiders en leidsters worden vaak veel te weinig begeleid;

- nieuwe leidinggevenden worden vaak te veel aan hun lot overgelaten met meestal negatieve gevolgen;

- veel programma's zijn vaak te weinig doordacht met als gevolg negatieve ervaringen bij jeugd en leiding;

- door onvoldoende ondersteuning en daardoor minder goede klubervaringen leggen veel leidinggevenden al na korte tijd hun taak neer.

Plaatselijke jeugdwerkleider

Veel van deze problemen zijn op te lossen en te voorkomen door regelmatige begeleiding en ondersteuning van jeugdraden, leiders en leidsters en andere betrokkenen.

Gelukkig signaleren niet alleen wij deze dringende behoefte aan voortdurende plaatselijke ondersteuning, maar lezen wij dit ook in een nieuwsbrief van het ministerie van C.R.M. ' De ondersteuning door een beroepskracht ligt zozeer in het verlengde van de uitvoering door vrijwilligers en zijn daarmee zo direkt verbonden, dat zij veelal een noodzakelijke voorwaarde voor een goede uitvoering is. Hiervoor draagt de gemeente in eerste instantie de verantwoordelijkheid.'

Naast de aktiviteiten van provinciale jeugdwerkadviseurs, dus dringend behoefte aan een ruimte voor plaatselijke ondersteuning.

Hierbij aansluitend stimuleren wij nu kerkeraden, jeugdraden, jeugdverbanden en leidinggevenden om voortaan niet alleen een gemeentelijke subsidie aan te vragen voor b.v. zaalhuur, boeken, handenarbeidmaterialen, vergaderkosten enz., maar ook een post 'ondersteuning beroepskracht' op de begroting op te voeren.

Afhankelijk van de grootte van de plaats kunnen er zo mogelijkheden komen voor plaatselijke of - bij samenwerking - regionale jeugdwerkleiders.

Samenwerking

Ambtenaren en bestuurders van de plaatselijke overheid dringen vaak aan op samenwerking, zodat b.v. een 'algemene' plaatselijk jeugdwerkleider kan worden aangesteld ter begeleiding van al het jeugd-en jongerenwerk en eventueel ook voor alle andere sociaalculturele aktiviteiten binnen de burgerlijke gemeente.

Zo'n ideaalbeeld staat echter veraf van de realiteit. Immers welke beroepskracht kan bezielend bezig zijn met onze leiders en leidsters en tevens voldoen aan de wensen en eisen van buitenkerkelijken. Daarom adviseren wij om de eventueel noodzakelijke samenwerking niet te zoeken met andersdenkenden in de eigen plaats, maar kontakt te leggen met Her­vormde gemeenten in naburige plaatsen (bij voorkeur behorend bij dezelfde burgerlijke gemeente).

Eigen bijdrage

Als we de noodzaak van een betere begeleiding inzien, dan mag het de kerkelijke gemeente zelf ook een extra inspanning waard zijn. Ten aanzien van de uitsluitend godsdienstige vorming toont de kerkvoogdij steeds haar zorg voor de jeugd bij eredienst en catechese. Vaak stelt zij voor het jeugdwerk ook de gebouwen gratis beschikbaar. Voor de bovengenoemde extra inspanning, waarbij vooral ook de goede opvang van de jeugd een belangrijke rol speelt, kijken we met veel verwachting naar de diakonie.

Vreemd eigenlijk dat alle diakonieën al jaren aktiviteiten voor bejaarden als vanzelfsprekend voor hun rekening nemen, terwijl (vaak preventieve) zorg voor onze jongeren (jonge geslacht) nog in veel plaatsen onvoldoende wordt opgepakt. Hier ligt een mooie gelegenheid om onze jeugd een bijzondere dienst te bewijzen.

Taak Diakonie

Dat in het jeugdwerk duidelijk taken (kansen) liggen voor de diakonie lezen we allereerst in de kerkorde:

'De kerk heeft in haar jeugdwerk met name tot taak:

- de jeugd (...) leiding er daadwerkelijke bijstand te geven bij haar ontwikkeling, arbeidsleven, ontspanning en besteding van de vrije tijd.'

Hier lezen we, dat de kerk t.a.v. de jeugd een dienende funktie mag vervullen. Er is daarbij duidelijk sprake van preventieve aktiviteiten van de diakonie, waardoor we middelijkeVwijs jongeren mogen bewaren voor noodsituaties. Wanneer we deze taak niet zien of verwaarlozen, vragen we om extra jongeren in nood. Ook hierbij mag echter gelden 'beter voorkomen dan genezen'.

Ons jeugdwerk is trouwens ook een mooie ingang voor de diakenen om de jonge gemeenteleden al vroeg hun diakonale roeping te leren verstaan. We lezen namelijk in de doelstelling van ons jeugdwerk o.a.:

'Als christen zijn wij geroepen tot dienen, in navolging van Christus. Dat geldt ook voor jonge christenen.

Dat willen wij ook, al luisterend naar het Woord van God, in ons jeugdwerk stimuleren. We willen ook als groep niet op onszelf gericht zijn, maar op de Ander en op de anderen. We zoeken dan ook telkens naar mogelijkheden om dit daadwerkelijk te tonen...'

Hier ligt duidelijk een basis voor diverse vormen van jeugddiakonaat, waarbij jeugd en jongeren kunnen worden ingeschakeld bij het gemeente-zijn.

Extra aandacht en inspanning dus gevraagd van onze diakenen... of eigenlijk van de gemeente, die haar diakenen van voldoende middelen mag voorzien.

Zo mogen we voor de gehele gemeente zegen verwachten, als er in de ontmoeting met de jeugd sprake is van Woord en Dienst. De Heere zegene ons daarin en stelle ons tot een zegen.

NADERE INFORMATIE

Landelijk Centrum H.G.J.B., tel. 030-785402 en de provinciale centra. Beschikbare brochures:1. Kerkelijk jeugdwerk en welzijnsbeleid; 2. Voorbeeld subsidie-aanvraag Herv. Geref. jeugdwerk.

Dit artikel werd u aangeboden door: de Gereformeerde Bond

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 5 maart 1981

De Waarheidsvriend | 12 Pagina's

Kerkelijk jeugdwerk en welzijnsbeleid

Bekijk de hele uitgave van donderdag 5 maart 1981

De Waarheidsvriend | 12 Pagina's