Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Inzetten op missionaire groei

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Inzetten op missionaire groei

Speerpunten dienstenorganisatie bepaald

3 minuten leestijd Arcering uitzetten

Vorige maand besprak de generale synode van de Protestantse Kerk het beleidsplan Geloof-Hoop-Liefde over de dienstenorganisatie van de kerk. Missionaire groei is een speerpunt voor de komende vier jaar.

De dienstenorganisatie voert het beleid van de synode uit. Andersom moet de synode de dienstenorganisatie – volgens ordinantie 4.8 van de kerkorde – ‘ten behoeve van de arbeid van de kerk’ onderhouden. ‘Het beleidsplan voor de dienstenorganisatie wordt voorbereid door of vanwege het moderamen van de generale synode en het bestuur van de dienstenorganisatie tezamen en vastgesteld door de generale synode.’
Wat doet de dienstenorganisatie? Voorop gesteld: De generale synode geeft leiding aan het leven en werken van de kerk in haar geheel. De leidende uitgangspunten voor dat beleid zijn te lezen in de visienota Leren leven van de verwondering (2006). Ook de beleidsnota van de dienstenorganisatie moet dus op deze visienota gestoeld zijn.

Verantwoordelijkheden
De werkorganisatie van de Protestantse Kerk heeft een breed takenpakket. Ze moet synode en classes van informatie voorzien, plaatselijke gemeenten (al of niet betaald) ondersteunen, brochures, folders en ander werkmateriaal samenstellen, voor de opleiding en nascholing van predikanten, kerkelijk werkers en ander (vrijwillig) kader zorgdragen, voor de kerkorde en de regelingen binnen de kerk zorgdragen. Daarnaast heeft ze landelijke taken op het gebied van oecumene, zending en werelddiaconaat. Waar liggen nu de verantwoordelijkheden van de verschillende instanties? Over die vraag werd tijdens de synodevergadering lang gediscussieerd. Duidelijk werd gesteld dat de dienstenorganisatie niet op de stoel van de synode dient te gaan zitten. In het uitvoerend vlak draagt ze wel haar eigen verantwoordelijkheden.
De dienstenorganisatie is een vrij grote instelling. Bij de fusie in 2004 waren er 404 arbeidsplaatsen, vandaag zijn dat er 342. Jaarlijks gaat er ongeveer €  65.000.000 in de organisatie om. Dat wordt besteed aan salarissen, missionair werk, Kerk in Actie, Jongeren Organisatie Protestantse Kerk (JOP), HGJB, toerusting, enzovoort.

Speerpunten
Voor de komende vier jaar heeft de generale synode ingestemd met een aantal speerpunten.
Zo wordt ingezet op missionaire groei. Al in de voorgaande nota’s werd vastgelegd dat de kerk de komende jaren wil investeren in het vergroten van zijn missionaire wervingskracht. Hier zal extra menskracht voor worden ingezet. De dienstenorganisatie zal tachtig gemeenten actief benaderen voor het stichten van zogenaamde pioniersplekken, van waaruit de missionaire activiteiten (opnieuw) worden opgestart. Het jeugdwerk is een ander aandachtspunt. Als gemeenten willen investeren in het (opnieuw) betrekken van jeugd en jongeren, dan zal de dienstenorganisatie via JOP en de HGJB aanbod leveren. Vrijwilligersbeleid is het derde speerpunt, aangezien over de gehele breedte van de kerk het aantal leden jaarlijks gemiddeld 2,5 procent daalt en daarmee het aantal beschikbare beroepskrachten. Er zal (nog) meer accent gelegd worden op het werven en toerusten van vrijwilligers.
De spil in de dienstverlening aan de gemeenten vormen de kleine vijftig gemeente-adviseurs. Hun professionalisering en technische ondersteuning zullen de komende jaren alle aandacht krijgen.

Zending
De komende jaren zal verder worden nagedacht over de huisvesting.
Het onderkomen van het landelijk bureau in Utrecht en Hydepark in Doorn zal worden geanalyseerd.
Het laatste speerpunt van de dienstenorganisatie wordt zending. Het is de bedoeling dat 25 procent meer medewerkers worden uitgezonden. Ook zal worden gestreefd naar meer samenwerking met de IZB.

Aan deze zes speerpunten heeft de generale synode in haar vergadering van 23 april haar goedkeuring verleend. Na een intensieve maar positief-kritische gedachtewisseling gaf de synode haar fiat aan de hele beleidsnota. Tevens werd unaniem besloten het moderamen te verzoeken voorbereidingen te treffen voor een nieuw visiedocument, als vervolg op Leren leven van de Verwondering, dat eind 2011 aan de generale synode ter behandeling zou moeten worden voorgelegd.

Dit artikel werd u aangeboden door: de Gereformeerde Bond

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 7 mei 2009

De Waarheidsvriend | 24 Pagina's

Inzetten op missionaire groei

Bekijk de hele uitgave van donderdag 7 mei 2009

De Waarheidsvriend | 24 Pagina's