Helft banen bij GWK verdwijnt door euro
Gedwongen ontslagen niet te vermijden
AMSTERDAM (ANP) - Door de komst van de euro gaat bij Grenswisselkantoren (GWK) de helft van de in totaal 1000 banen verloren. Hierbij vallen 200 tot 300 gedwongen ontslagen. Dit is de ingrijpendste maatregel die directeur W. van den Heuvel van de Fortis-dochter gisteren presenteerde om ook na de invoering van de euro "in afgeslankte vorm tot in lengte van jaren winstgevend te zijn".
In het hoofdkantoor in Diemen zullen de grootste klappen vallen, kondigde Van den Heuvel aan. "Daar moeten we terug van 300 naar minder dan 100 medewerkers". De marktleider in valutatransacties heeft uitzendorganisatie Randstad ingeschakeld om het overbodige personeel snel aan het werk te helpen. "Voor 50-plussers is een aparte regeling getroffen".
Fortis heeft de afgelopen jaren 50 miljoen opzijgezet om het sociaal plan in goede banen te leiden. Vorig jaar reserveerde Fortis al 20 miljoen voor de komende reorganisatie. Door de komst van de euro zal GWK, dat vorig jaar de winst opvoerde met 46 procent tot 27 miljoen, jaarlijks 80 miljoen aan baten mislopen. Het sluiten van vijftien tot twintig kantoren aan de grens is volgens de GWK-voorman dan ook onvermijdelijk. "We zullen vijf tot tien grenskantoren openhouden".
Nieuwe activiteiten
Van den Heuvel denkt dat de reorganisatie een kostenbesparing van zo'n 60 miljoen oplevert. Uitbreiding van nieuwe activiteiten moet de omzet nog eens met 20 miljoen opkrikken, om uit te komen op 200 miljoen. Van den Heuvel denkt aan hotelboekingen en het via de NS-kantoren aanbieden van "eenvoudige financiële producten", zoals leningen en verzekeringen.
GWK wil niet alleen Fortis- of Amev-producten in zijn schappen leggen. "In Hilversum hebben we bijvoorbeeld al samen met de Postbank een pilot opgezet". De vraag of het moederconcern hier blij mee is, wuift Van den Heuvel weg met een: "Zolang de kleuren van GWK maar niet ondersneeuwen onder Postbank-blauw".
Van den Heuvel heeft zijn hoop vooral gevestigd op de 38 stationskantoren. Deze moeten het hart van de bank gaan vormen, aldus Van den Heuvel. "Want dagelijks passeren hier een miljoen reizigers". Om het europrobleem te ondervangen richtte de grens- en stationsbank zich meer op de internationale markt. Die poging heeft "niet structureel tot winst geleid". "De internationale activiteiten hebben we dan ook afgebouwd, omdat de toekomst van een afgeslankt GWK in Nederland ligt".
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van woensdag 29 april 1998
Reformatorisch Dagblad | 22 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van woensdag 29 april 1998
Reformatorisch Dagblad | 22 Pagina's