HENRI POOL, ADVISEUR OP DE AFDELING COMMUNICATIE, VOORLICHTING EN VORMING

Wat was je functie bij de SGP?

“Er was niet genoeg capaciteit om alle vragen van afdelingen en kiesverenigingen te beantwoorden. Bovendien zag het hoofdbestuur dat investeren in het grondvlak noodzakelijk was om de partij levendig te houden.”

Waar heb je aan gewerkt als Adviseur CVV?

“Natuurlijk het adviseren van afdelingen & kiesverenigingen. Maar het mooiste vond ik toch de campagnes voor de Tweede Kamerverkiezingen en gemeenteraadsverkiezingen. De combinatie van nadenken en uitvoeren maakte het voor mij zo boeiend. Je zet eerst een strategie op, pas daarna ga je in de uitvoering. Daarnaast ben ik bezig geweest met de Handleiding Integriteit en de Werkgroep Jeugdzorg. En natuurlijk met ledenwerving: toen ik begon, had de SGP 27.196 leden. Dankzij de enthousiaste ledenwervers van afdelingen & kiesverenigingen zijn het er nu 30.399.”

Waarom kwam er meer aandacht voor integriteit?

“Vooral omdat de SGP nog geen afgeronde visie had. Daarom heb ik toen het Bijbels-maatschappelijk integriteitskader ontworpen. Achteraf hat er nog meer aandacht voor de wethouders mogen zijn. Vooral zij komen met integriteitsdilemma’s in aanraking.”

Wat is het belang van plaatselijke vitaliteit?

“Menselijkerwijs gesproken: als je wilt dat er over twee generaties geen SGP meer is in je gemeente, moet je vooral doorgaan op de oude voet en op de winkel passen. Maar als je de SGP voor het derde en vierde geslacht er ook wilt laten zijn, moet je echt investeren. Investeren in ledenbetrokkenheid, in het profileren van de boodschap, in leden- en jongerenwerving. Dat geldt ook voor het op orde brengen van je bestuur.”

Waarom ben je vertrokken en wat doe je nu?

“Ik wilde nog meer naar het hart van het communicatievak toe. Met campagnes lukte dat uitstekend, maar het adviseren van afdelingen en kiesverenigingen stond ik daar verder vanaf en mijn functie was nogal organisatorisch. In Waddinxveen ben ik vooral bezig met de communicatiestrategie en houd ik me minder bezig met de uitvoering. Ik spar met de burgemeesters en wethouders, ik heb samenlevingsparticipatie in mijn portefeuille gekregen en zet een stip op de horizon voor de communicatie van de gemeente Waddinxveen. Het is dus nog meer communicatie dan het al was.”

Hoe zou jij de SGP van de achterliggende jaren willen omschrijven? Welke veranderingen heb je gezien?

“Ik heb de SGP leren kennen als een partij die haar boodschap positief weet te verwoorden. Daar komt ook steeds meer waardering voor. Die lijn is onder Bas van der Vlies al ingezet en Kees van der Staaij heeft hem doorgezet. Binnen die ontwikkeling heb ik de afgelopen jaren met ontzettend veel plezier gewerkt bij de SGP. De vraag voor mij is wel: hoe zorg je dat het meer-en-meer een ledenpartij wordt, waar leden het echt voor het zeggen hebben.

Vooral met het oog op komende generaties is het echt meedoen van leden van belang.” 

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen