Werkverband 'De Open Ankh' vernieuwt bestuurlijke structuur

Het betreft de psychiatrische ziekenhuizen 'Zon&Schild' en 'APZ-Drenthe', de instellingen voor verstandelijk gehandicapten 'Hendrik van Boeijen-Oord', 'Eemeroord', "t Heechhout' en 'Zuidwester', de verpleeghuizen 'Overduin', 'De Vierackers', 'Altingerhof', 'Oranje Nassau's Oord', 'De Hemelse Berg' en 'De Lingehof i.o.' en het verzorgingshuis 'De Rijnhof'. Daarnaast maken het adviesbureau 'Plan&Projectpartners' en het bestuursbureau 'De Open Ankh' deel uit van het werkverband.

Per 1 juli 1996 heeft 'De Open Ankh' de bestuurlijke structuur vernieuwd. In 1994 werden voor de instellingen aparte stichtingen opgericht met een personele unie van besmren. Vanaf nu kent elk van de stichtingen het raad van toezichtmodel. Voortaan is de directie de raad van bestuur, het bestuur in de zin van de wet. Elke stichting heeft een raad van toezicht van m principe vijf tot zeven leden. Twee daarvan zijn door en uit het bestuur van de stichting 'De Open Ankh' benoemd. Deze twee hebben een apart instemmingsrecht bij beslissingen die teven het hele werkverband raken.

De nieuwe structuur vloeit voort uit het streven naar „zo groot mogelijke zelfstandigheid van instellingen met behoud van financiële vervlechting en de daarmee samenhangende blijvende waarde van het werkverband 'De Open Ankh'." De kern van de nieuwe structuur is dat deze flexibel moet kunnen inspelen op nieuwe ontwikkelingen, transparant is, doelmatig en slagvaardig met verankering op lokaal niveau, onderlinge verbondenheid waarborgt en een zekere aantrekkelijkheid heeft voor derden. Het werkverband kent verder een college

Het werkverband kent verder een college van voorzitters, een college van bestuurders en een centrale ondernemingsraad. De werkwijze van het werkverband is verankerd in een voor alle stichtingen geldend Stichtingsreglement en in het Strategisch plan van 'De Open Ankh'.

De bestuurlijke structuur is afgestemd op de gelijktijdig vastgestelde gemeenschappelijice strategie van 'De Open Ankh'. De strategie is gericht op de belangen van de instellingen en in het bijzonder op het faciliteren van een goede zorgverlening door die instellingen, maar ook op continuïteit en kwaliteit van bestuur en toezicht. De gekozen structuur en strategie leiden tot een optimale en pluriforme aanwending van de financiële middelen en overige mogelijkheden van het werkverband. Op werkverbandniveau is er een veelheid

Op werkverbandniveau is er een veelheid van gezamenlijke activiteiten, projecten en netwerken van informatieontwikkeling en -distributie. Zo wordt kleinschalige en gevarieerde zorg gediend met een grotere organisatorische context in het werkverband 'De Open Ankh'.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen