Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Het Familiebedrijf

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Het Familiebedrijf

2 minuten leestijd Arcering uitzetten

Familiebedrijven komen de economische crisis relatief goed door. Natuurlijk is ook bij hen de vraag teruggelopen, maar zij hebben nauwelijks rigoureuze crisismaatregelen hoeven nemen. Bij hen komen dus amper massaontslagen of een investeringsstop voor. Reden hiervoor is dat familiebedrijven focussen op de lange termijn. Niet het maken van veel winst, maar het 'beheren van familiekapitaal' is hun hoofddoel. Ze willen hun bedrijf goed kunnen overdragen aan de volgende generatie. Investeren gebeurt daarom voorzichtig: eerst sparen, dan uitgeven. De famihe mag namelijk niet met grote schulden komen te zitten.

Crisisbestendig Deze behoudende strategie

Deze behoudende strategie helpt hen door de crisis heen. Juist familiebedrijven zijn in staat om nu wél te investeren. Hierdoor kunnen ze gebruik maken van gunstige aanbestedingen en staan ze weer in de startblokken als de economie aantrekt. Geen gedwongen ontslagen, zodat het menselijk kapitaal nog gewoon beschikbaar is. Er is immers een financiële buffer om rustige tijden op te vangen, zonder dat aandeelhouders schreeuwen om meer rendement. Nog beter functioneren

Nog beter functioneren

Nadenken over kansen en bedreigingen is belangrijk. Familiebedrijven hebben unieke kenmerken. Hun betrouwbare en servicegerichte imago onderscheidt hen bijvoorbeeld van andere bedrijven en zorgt voor trouwe klanten. Maar familiebedrijven hebben ook te maken met bedreigingen. Naarmate familiebedrijven langer bestaan lopen zij tegen specifieke problemen aan. Bij overdracht naar de volgende generatie spelen er bijvoorbeeld zaken als generatieconflicten en versnippering van eigendom. Overnames verlopen hierdoor met horten en stoten. Dit leidt tot veel verspilde energie en groeivertraging voor het bedrijf Dat IS natuurlijk zonde en met wat hulp van buitenaf goed op te lossen.

Als Kamer van Koophandel organiseren wij bijeenkomsten waarbij wij dit soort kansen en problemen bespreekbaar maken. De deelnemers ervaren dan ook meteen dat hun probleem niet uniek is. Door betere voorbereiding en inzicht in dit soort zaken verloopt de overdracht een stuk soepeler.

Houd onze sessies voor MKBfamiliebedrijven in de gaten! Kijk op v«vw.kvk.nl/familiebedrijfrdam

Bas van Gerwen Beleidsadviseur

Dit artikel werd u aangeboden door: Eilanden-Nieuws

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 24 februari 2012

Eilanden-Nieuws | 18 Pagina's

Het Familiebedrijf

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 24 februari 2012

Eilanden-Nieuws | 18 Pagina's