Stichtingsbestuur Olympia (De Staver) heeft financi�n op orde

SOMMELSDIJK- Het maandelijks overleg tussen het bestuur van de Stichting Olympia (Recreatiecentrum De Staver) en wethouder Van Doorn met zijn ambteUjke staf, had vrijdagmorgen in het gemeentehuis een speciaal feestelijk tintje. Trots presenteerde het stichtingsbestuur, in een door de accountant goedgekeurd document, de \oorlopige cijfers over het eerste kwartaal 2012. De financiële organisatie is op orde. Er is en wordt gewerkt binnen de begroting en volgens de accountant betreft het overzicht een transparante, controleerbare weergave van de feiten. Dat is in het verleden duidelijk anders geweest. Daarom nu reden om het glas te heffen en een versnapering bij de koffie te presenteren.

Volgens stichtingsvoorzitter Vogel en penningmeester Vogelaar is er de afgelopen anderhalfjaar op alle fronten hard gewerkt aan het verbeteren van enerzijds de financiële positie, de exploitatie en organisatie van en UI De Staver en anderzijds aan het imago van het recreatiecentrum. Of wel het in de markt zetten van deze voorziening. Met een nieuwe accountant, een nieuwe algemeen manager Lesly Wolters en nauwere contacten met vooral steakhouder de gemeente Middelharnis, is een nieuwe weg ingeslagen. Dat was ook nodig want de gemeenteraad mopperde al geruime tijd over sterk oplopende tekorten en het ontbreken van discipline, toetsingsmogelijkheden en controle bij het reilen en zeilen van het centrum.

Vanaf nulpunt

"Wij zijn in feite vanaf een nulpunt gaan bouwen", zegt penningmeester Vogelaar. "Wij hebben een document opgesteld waarin tot in de kleinste details de administratie en de interne organisatie in beeld is gebracht, met gelijktijdig de toetsings- en controleaspecten. Die insteek hebben wij transparant richting gemeentebestuur Middelharnis gecommuniceerd. Een vereiste. Voor ons om via onze eigen verantwoordelijkheid goed te kunnen functioneren en inspelend op het maatschappelijk belang van de gemeente, die subsidie verleent en doorlopend precies wil weten wat er gebeurt binnen het centrum. Daarom ook het maandelijks bestuurlijk overleg tussen Stichting Olympia en het gemeentebestuur (verantwoordelijk wethouder Van Doorn) en de kwartaal-beoordeüng van de cijfers door de accountant. Alleen via deze intensieve contacten is het mogelijk om direct maatregelen te kunnen nemen als de situatie daartoe aanleiding zou geven. Tevens is het een inviüling van de opdracht van de gemeenteraad Middelharnis om het proces kritisch en to the point te volgen". Portefeuillehouder Van Doorn geeft aan dat hij blij is met de recente ontwikkeling bij De Staver en met de inzet om het toekomstperspectief van het centrum te concretiseren. In de recente informatieve raadsvergadering heeft hij al verslag gedaan van de stand van zaken.

Exploitatie

"De Staver klimt uit het dal. Tegenvallers uit het verleden zijn bestudeerd en verwerkt. Wij zijn er nog niet. Wij zetten keihard in op een goede exploitatie. Een nieuwe start is natuurlijk prima, maar De Staver moet nu echt als een bedrijf worden gerund. Daarom zijn er flinke veranderingen gerealiseerd, waar top-down, van management tot werknemer ieder bij is betrokken",

geven Vogelaar en manager Wolters aan. Naast het algemeen stimuleren van klantvriendelijkheid en zakelijke dienstverlening, een attractieve en inventieve horeca, wordt ruim aandacht besteed aan het verhogen van de bezettingsgraad van sporthal en overige accommodaties. Daarbij schuwt De Staver beslist niet de samenwerkingsmogelijkheden met andere voorzieningen op het eiland. Goeree-Overflakkee, eilandelijk

dus, in de markt zetten kan immers voor meerdere accommodaties tot positieve resultaten leiden. Dit naast de winst die geboekt kan worden bij gezamenlijk inkopen, het uitwisselen van expertise en ook van medewerkers. Zo zijn er al regelmatige contacten met t' Zuiderdiep in Stellendam en De Gooye in Dirksland", zegt Lesly Wolters. "Wij kijken dus ook echt over de gemeentegrenzen van Middelharnis".

Geen ontslagen "Reorganisaties en aanpassingen zijn

"Reorganisaties en aanpassingen zijn voor medewerkers in een organisatie altijd spannend. Als management moet je helder maken wat je van je personeel verwacht en anderzijds dien je snel rust en zekerheid te scheppen. Waardering voor hun inzet is uiterst belangrijk, maar ook moet het duidelijk zijn dat hun aanwezigheid op de werkvloer als bedrijf moet worden terugverdiend. Er moeten inkomsten tegenover staan. Wij hebben bij de nieuwe aanpak alle medewerkers binnen boord kunnen houden. Wel zijn arbeidsuren teruggebracht", vertelt de algemeen manager.

Transparant

En hoewel huidige financiële resultaten nooit een absolute garantie bieden voor de toekomst, vertrouwt het bestuur van de Stichting Olympia, samen met de gemeente Middelharnis, dat door de nieuwe werkwijze en ingebouwde permanente controles, onverwachte tegenvallers zoals voorheen, tot het verleden behoren. "Het is allemaal inzichtelijk en transparant" herhaalt penningmeester Vogelaar. Dan toch even (als pers) die transparantie testen. Tot hoe ver zijn nu de tekorten bij De Staver teruggebracht? "Daarover doen wij hier geen mededeling", zegt wethouder Van Doorn.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen