Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Verbetertraject SRGO afgerond, blik nu op toekomstscenario’s

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Verbetertraject SRGO afgerond, blik nu op toekomstscenario’s

3 minuten leestijd

GOEREE-OVERFLAKKEE – Het verbetertraject van de Stichting Sport en Recreatie Goeree-Overflakkee (SRGO) is op 12 december jongstleden afgerond met een presentatie aan de klankbordgroep Sociaal Domein. Het verbetertraject liep sinds januari 2023 en richtte zich op het verbeteren van de exploitatie en dienstverlening van gemeentelijke (sport) accommodaties. Er zijn ook vijf mogelijke toekomstscenario's bedacht, die in 2025 verder worden uitgewerkt.

Dat meldt het college van B en W van de gemeente Goeree-Overflakkee in een brief aan de gemeenteraad. "SRGO heeft tijdens het traject belangrijke stappen gezet om haar organisatie verder te optimaliseren", aldus het college in de brief. "Dit proces stopt niet met de afronding van het traject; ook in 2025 blijft SRGO investeren in verbetering, zoals opgenomen in het jaarplan 2025. Zo wordt in 2025 onder andere geïnvesteerd in een digitale omgeving digitale omgeving en extra publiciteit om zo meer doelgroepen te bereiken die gebruik willen maken van hun accommodaties." Om de samenwerking te versterken, zijn de prestatieafspraken tussen de gemeente en SRGO herzien. Deze afspraken bevatten nu meetbare indicatoren en worden regelmatig geëvalueerd.

Hoewel het al sinds de oprichting van de stichting in 2017 rommelde, barstte vorig jaar de bom toen de Ondernemingsraad (OR) van SRGO het vertrek eiste van het toenmalige bestuur, waar men geen vertrouwen meer in had. Dat bleek uit een enquête onder een groot deel van het personeel. Bij hen heerste al langere tijd onvrede en ook gebruikers van verschillende accommodaties (zoals sportverenigingen) begonnen zich steeds vaker uit onvrede te roeren. Sinds SRGO wordt geleid door bestuurders Wim Driesse en Hans van der Velde lijkt de organisatie weer in rustiger vaarwater terecht te zijn gekomen. Een klanttevredenheidsonderzoek dat in het najaar van 2024 is gehouden, laat volgens de gemeente zien dat SRGO goed presteert. "De organisatie scoort een 7,7 gemiddeld, met lof voor de behulpzaamheid en professionaliteit van het personeel. Wel zijn er aandachtspunten, zoals helderdere communicatie over openingstijden tijdens vakanties."

De blik kan dus op de toekomst van de organisatie, al is het de vraag of SRGO in haar huidige vorm blijft bestaan. Een van de toekomstscenario's die in 2025 onderzocht zal worden, is het omzetten van SRGO naar een overheids-BV waarbij de gemeente de enige aandeelhouder is. De BV ontvangt van de gemeente een exploitatiebijdrage en krijgt een concessie voor de exploitatie van de gemeentelijke accommodaties. "Dit zou een meer flexibele en bedrijfsgerichte aanpak mogelijk maken, terwijl de gemeente de regie en controle behoudt", aldus het college.

De andere scenario's die worden onderzocht, zijn ook het benoemen waard. De eerste is continuering van de relatie met SRGO, waarbij de bestaande afspraken en werkwijzen worden gehandhaafd en geoptimaliseerd. De tweede is dat wordt gekeken naar een andere exploitatievorm. "In dit scenario wordt gekeken naar de mogelijkheid om de exploitatie van de accommodaties over te dragen aan een commerciële exploitant", licht het college toe in de brief. "Deze partij zou de totale exploitatieopdracht kunnen overnemen, waarbij de gemeente nog steeds de kaders en randvoorwaarden bepaalt, maar de commerciële partij verantwoordelijk is voor de uitvoering."

Ook een combinatie van 'doorgaan met SRGO' en 'een andere exploitatievorm met een commerciële partij' wordt onderzocht, waarbij de commerciële partij bepaalde onderdelen verzorgt in een soort hybride model. Het vijfde scenario is dat de exploitatie van de gemeentelijke accommodaties wordt gesplitst. "De zwembaden worden mogelijk door een andere partij geëxploiteerd, terwijl de multifunctionele accommodaties (MFA ’s) door een lokale stichting en de verenigingsgebouwen door vrijwilligersbesturen in de dorpen worden beheerd en geëxploiteerd", aldus het college in de brief.

Bij het onderzoek van gemeente en SRGO wordt niet alleen naar de zeven accommodaties van SRGO gekeken, "maar ook naar andere gemeentelijke accommodaties en uitdagingen in de verschillende kernen. Dit vraagt om een breed overzicht van het gemeentelijk vastgoed en de behoeften per locatie." Ook de input vanuit de gemeenteraad is daarbij belangrijk, aldus het college.

Dit artikel werd u aangeboden door: Eilanden-Nieuws

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 27 december 2024

Eilanden-Nieuws | 40 Pagina's

Verbetertraject SRGO afgerond, blik nu op toekomstscenario’s

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 27 december 2024

Eilanden-Nieuws | 40 Pagina's