Duurzaam Bouwen: Last Of Lust?

In dit dubbelportret gaan we in gesprek met de bouwpartners die de nieuwbouw van verpleeghuis Salem in Ridderkerk realiseren: Henk Aantjes (algemeen directeur De Vries en Verburg Bouw uit Stolwijk) en Arie Barth (directeur Barth Installatietechniek uit ‘s Gravendeel).

Wat motiveert u om duurzaam te bouwen?

Henk Aantjes: Wij zijn rentmeesters van deze aarde. Dat is een duidelijke opdracht die we kunnen invullen, juist in de bouw. Als we bijvoorbeeld grondstoffen verantwoord gebruiken, dragen we bij aan de leefbaarheid van de aarde voor de komende generaties. Duurzaamheid is breder dan alleen maar zonnepanelen en elektrische auto’s. Ook maatschappelijke betrokkenheid en sociale duurzaamheid willen we handen en voeten geven.

Arie Barth: Investeren in duurzaamheid heeft meerdere redenen. Als bedrijf kunnen we zélf een bijdrage leven aan het klimaat door onze eigen installatie en verbruik te verduurzamen. Daarnaast kunnen we klanten op een goede manier adviseren. Bovendien vragen klanten om duurzame oplossingen. Ons doel is om zo duurzaam mogelijke installaties te installeren. Tegelijkertijd zijn wij ook realistisch. Een duurzame installatie moet aan de wensen van de opdrachtgever voldoen.

Stelling: het klimaatdebat is doorgeslagen.

Henk Aantjes: De focus op het milieu lijkt wereldwijd steeds vaker religieuze trekken aan te nemen. Mensen zijn God kwijt en maken van het milieu hun god. Dat vind ik schrijnend. Er is een levende God. Zijn roeping tot rentmeesterschap maakt het klimaatdebat zeer relevant. Het klimaatdebat is daarom hard nodig. De cijfers laten de noodzaak van het klimaatdebat zien.

Arie Barth: Het huidige klimaatdebat is inderdaad hard nodig. Je kunt wel discussiëren over de manier waarop je het debat voert. Als de huidige klimaatdebatten bijdragen aan bewustwording, dan is dat winst. Er zijn nog teveel bedrijven en organisaties die hun ogen sluiten voor de klimaatverandering. Onze invloed op het klimaat lijkt klein, maar kan echt van betekenis zijn.

Is duurzaamheid alleen een thema van de directie, of leeft het bij al uw personeel?

Henk Aantjes: Bij ons speelt dat in het hele bedrijf. Uiteraard is de één zich daar meer van bewust dan de ander, maar dit is niet afhankelijk van een functie. Duurzaamheid is zeker geen top-down onderwerp, maar wordt wel door de directie gestimuleerd. Wij hebben bijvoorbeeld een MVO-werkgroep binnen ons bedrijf die duurzame initiatieven onderneemt. Denk aan de verduurzaming van onze eigen panden, het (elektrische) wagenpark, maaltijden en fairtrade inkopen.

Arie Barth: Ook bij ons leeft het breed. De technische ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid kunnen onze mensen niet negeren. Sterker nog: wij verdiepen ons erin. En we kijken of we duurzame technieken bij onze opdrachtgevers kunnen toepassen. Ook voor onze eigen panden pakken wij de handschoen uiteraard op. Onze nieuwbouwpanden worden vanzelfsprekend voorzien van de nieuwste technieken. En ze hebben géén gasmeter.

Stelling: duurzaamheid kost veel geld en levert nauwelijks iets op voor de portemonnee.

Henk Aantjes: Dit is inderdaad het beeld wat jarenlang heerste. Wij zien om ons heen juist een andere tendens.

Voor ons als ondernemer is continuïteit van belang. Daarvoor is winst een vereiste. De vraag is wel hoe je deze winst behaalt en waarin je deze investeert. Wij investeren bewust in duurzaamheid. Bovendien draagt duurzaamheid juist bij aan een beter welbevinden. Op kantoor zijn medewerkers productiever en op een school zorgt het voor betere prestaties van de leerlingen, bijvoorbeeld door voldoende frisse lucht, voldoende en goed daglicht en een fijne leeromgeving. Dan kost duurzaamheid geen geld, maar gaat het geld opleveren.

Arie Barth: Absoluut niet eens met deze stelling. Ondernemerschap gaat niet uitsluitend over geld verdienen, maar ook over het leveren van meerwaarde. Tegelijkertijd runnen wij ook een bedrijf en moet er uiteraard geld verdiend worden. Het vergt soms een investering om te verduurzamen, maar dat is nagenoeg in alle gevallen terug te verdienen.

Daarnaast hebben onze mensen de plicht om de ontvangen gaven en talenten zo goed mogelijk in te zetten. Als we dat op een eerlijke en verantwoorde wijze doen, kun je zeker balans vinden tussen rentmeesterschap en het maken van winst.

Als ondernemer heeft u ook een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Welke bijdrage levert uw bedrijf aan de economie en maatschappij?

Henk Aantjes: Als werkgever bieden we werkgelegenheid met goede arbeidsvoorwaarden. Ook hebben we langdurige relaties met onderwijsinstellingen. Als bouwer gaan wij verantwoord om met grondstoffen. Daarnaast proberen wij door kennisontwikkeling steeds beter en slimmer te bouwen. Als ondernemer staan wij middenin de maatschappij. Daarom zijn we betrokken bij lokale organisaties en sportverenigingen. Ook hebben we Verburg Charity Foundation opgericht, met als missie ‘Draagt elkaars lasten’. Hiermee geven wij invulling aan de Bijbelse opdracht.

Arie Barth: Onze economische toegevoegde waarde is het adviseren en leveren van installaties die voor verduurzaming kunnen zorgen. Het elektriciteits- en gasverbruik gaat daardoor vaak omlaag. Op maatschappelijk gebied proberen we onze collega’s op de eerste plaats te zetten. Wij hebben ook

oog voor onze medemensen. We vinden het belangrijk om mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt, of die bijvoorbeeld hebben moeten vluchten voor oorlog en geweld, de kans te bieden om toch weer terug te keren in het arbeidsproces. Recent hebben we vluchtelingen uit Syrië een werkplek geboden.

Wat doet u zelf, persoonlijk aan duurzaamheid?

Henk Aantjes: Als gezin proberen wij bewust te leven. Zo is ons huis ingericht met duurzame installaties. Verkwisting van water proberen we tegen te gaan. Het afval scheiden we nauwkeurig en het energieverbruik proberen we te minimaliseren. Wij zijn ook fervente natuurliefhebbers. Onze tuin is daarom bewust ingericht, met het oog op het vergroten van de biodiversiteit. Dat is belangrijk vanwege Gods roeping tot rentmeesterschap.

Arie Barth: Persoonlijk sluit ik er ook mijn ogen niet voor. Recent heb ik een volledig elektrische auto gekocht. Ook hebben wij gekozen voor het aanplanten van bomen en struiken om te zorgen voor meer groen in onze directe omgeving. Het gaat namelijk niet alleen om het beperken van energie- en gasverbruik, maar dat wij ons aanpassen aan het veranderende klimaat.

3 belangrijkste duurzame maatregelen bij nieuwbouw salem

Verpleeghuis Salem is begin dit jaar gestart met nieuwbouw. Er komen twee nieuwe woonvleugels en een nieuwe woontoren bij. Ook worden twee woonvleugels gerenoveerd. Hoe duurzaam is deze verbouwing?

1 Naast de nieuwbouw wordt een deel van het huidige pand hergebruikt (in plaats van gesloopt) en geactualiseerd naar de eisen van deze tijd.

2 De installatie werkt gasloos, op basis van zonnepanelen en warmtepomp, in aansluiting op laagtemperatuursystemen, warmteterugwinning, waterbesparing en met vloerverwarming en goede isolatie.

3 De materialen vragen (vrijwel) geen onderhoud, zoals (aluminium)kozijnen, geveluitwerkingen (baksteen en geen te schilderen geveldelen).

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen