In de Wandelgangen

Zorg voor jong en oud. Dat bepaalt in 2020 de agenda van de RMU als het gaat om ons arbeidsvoorwaardenbeleid. We willen ons sterk maken voor sociale duurzaamheid in arbeidsverhoudingen. Jongeren perspectief bieden op een arbeidsrelatie die een bepaalde zekerheid geeft en waarin ze zich kunnen ontwikkelen. Maar ook zorg voor de vele ouderen, die langer door moeten werken en tobben met de vraag of ze gezond hun pensioen zullen halen.

In de doordenking van dit thema hebben we veel van gedachten gewisseld met oudere werknemers en gepensioneerden, met name over de vraag hoe het was om bij het ouder worden te blijven werken en te moeten presteren. Eén gesprek is me in het bijzonder bijgebleven. Een man die 43 jaar bij een familiebedrijf had gewerkt als vertegenwoordiger en vorig jaar met pensioen was gegaan. Hij zei: “Die laatste vijf, zes jaar had ik had ik het gevoel dat ik werd gedoogd.”

Ik stond even met mijn mond vol tanden en wist niet goed wat ik moest zeggen. Een paar jaar gedoogd worden door je werkgever, alleen om dat je ouder bent geworden, je minder goed mee kan wellicht, en – ik dacht even verder – het waarschijnlijk veel te duur is om afscheid van je te nemen. Dat is nou net waar alles in me zich tegen verzet. Dat is nou precies wat als het aan de RMU ligt niet gebeurt: gedogen van oudere werknemers. Ik zou het willen omdraaien in positieve zin: werkgevers, verzilver de schat aan ervaring en wijsheid van uw oudere werknemers. Dat komt ook de jongeren ten goede!

Meer vacatures

Uit nieuwe berichten van het Centraal Bureau voor de Statistiek blijkt dat er in het laatste kwartaal van 2019 opnieuw meer vacatures bijgekomen waren en de werkloosheid licht daalde.

Het wordt voor werkgevers daarmee moeilijker om aan personeel te komen om de vacatures op te vullen. Het gaat om banen voor werknemers en zelfstandigen, om voltijds en deeltijdsbanen. Vooral de toename voor zelfstandigen is sinds 2015 niet zo hoog geweest. De meeste banen kwam bij de zorg (13.000), handel, vervoer en horeca (10.000), zakelijke dienstverlening (6.000) en industrie (5.000).

Vast werk

In het vierde kwartaal hadden 5,6 miljoen werknemers een vaste arbeidsrelatie. Zij hebben een contract voor onbepaalde tijd en een vast aantal uren per week. Hoewel het aantal vaste werknemers toeneemt, ligt het altijd nog lager dan voor de economische crisis. Het aantal flexibele arbeidsrelaties is sinds vorig jaar gedaald.

Bron: CBS

Leidinggevenden zijn voorstander van zelfsturende teams

Uit onderzoek van Protime blijkt dat ongeveer 60 procent van de leidinggevenden gelooft in de kracht van zelfsturende teams. Ook hoeft een medewerker niet aan een aantal uren vast te zitten, zolang hij of zij zijn werk maar af krijgt.

Volgens leidinggevenden is het belangrijker dat de medewerker past bij de cultuur van de organisatie (57 procent). Het onderzoek – dat onder ruim 1000 leidinggevenden werd gehouden – brengt de veranderende kijk op werk in beeld. Zo vindt maar liefst 75 procent van de respondenten dat medewerkers zich moeten aanpassen aan de bedrijfscultuur.

Meer weten over zelfsturende teams en medewerkers? Lees dan het artikel op pagina 22.

Jan kloosterman gestart bij de RMU

Inmiddels is Jan Kloosterman enkele weken aan de slag als Raad van Bestuur bij de RMU. Benieuwd hoe hij het ervaart en wat zijn speerpunten zijn? In een volgend nummer van RMU•NU stellen we hem aan u voor middels een interview.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen