Salaris en de Zorg

Eén van de aspecten die in het gesprek over zorgmedewerkers terugkomt is het salaris. Het stond in augustus ook al wekenlang volop op de politieke agenda. Met op 12 augustus jl. een bijzondere vorm van zorgmijding door Kamerleden. Hoe dat nou precies in elkaar zat, laat ik hier maar in het midden. En dat het laatste (politieke) woord hierover nog niet gezegd is, zal niemand die de debatten gevolgd heeft verbazen.

Punt is wel dat de salarissen in de zorg aandacht vragen. Vanuit verschillend perspectief. Als eerste voor al die vrouwen en mannen die zich dagelijks inzetten voor de zorg voor hun medemens. Mijnwoordenboek.nl geeft maar liefst 20 betekenissen van het woordje salaris. Filter er daar drie van uit, nl. arbeidsloon, bestaansmiddel en tegenprestatie en er is voldoende stof tot nadenken. De arbeider is zijn (haar) loon waardig. Loon moet dan wel toereikend zijn, zeker ook omdat een fulltimebaan vaak niet mogelijk is. Lastig, zeker als het salaris als bestaansmiddel nodig is voor meerdere gezinsleden. En die tegenprestatie als derde benoemt eigenlijk al dat er echt iets tegenover jouw inzet mag staan. Hopelijk krijgen deze gedachten bij de doordenking van salarisontwikkelingen voldoende aandacht.

Er is nog een perspectief om naar zorgsalarissen te kijken. Dat van de alsmaar oplopende zorgkosten, die ‘ergens’ vandaan moeten komen. Dit vraagt om een gerichte aanpak, willen we de zorg betaalbaar houden. Er worden nu al bedragen genoemd van zorgkosten van meer dan 5.600 euro per Nederlander. Het totaalbedrag van bijna 100 miljard moet wel jaar in, jaar uit opgehoest worden. Dat vraagt om de aanpak van een diamantair: ieder facet krijgt aandacht en een uitgekiende bewerking. Dus ook het slijpen aan het facet van de salarissen moet tot een mooi eindresultaat leiden. Niet teveel, niet te weinig.

Vanuit beide perspectieven, de salariskant en de oplopende zorgkosten valt iets te zeggen over de waardering van de zorg. Voor de RMU is de (her) waardering van de zorg veel meer dan alleen het structureel verhogen van salarissen. In een artikel op onze vernieuwde website (www.rmu.nu) zetten we dat uiteen, gekoppeld aan gedachten over omscholingsmogelijkheden en zorgopleidingen als middel om tekorten in de zorg op te vullen. In de beeldspraak van de diamantair blijvend vindt de RMU het belangrijk dat de zogeheten rondist, de rij van facetten die zich als een soort gordel op het breedste deel van de diamant bevindt, in het zorgdomein evenwichtig geslepen is. Dat betekent: maatschappelijke waardering voor de zorgmedewerker en een respectvolle omgang met hen, geen overbodige zorgconsumptie en begrip voor het feit dat zorg op afroep niet altijd kan, passende salarissen en contracten, naast soms gewoon een kaartje of een bloemetje. En een vriendelijk woord.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen