Ooggetuige van veranderingen

Eind vorige eeuw was er relatief veel vrijheid voor christenen in China om te belijden wat men wilde. Mits het althans niet teveel tegen de richtlijnen van de overheid in ging en het enigszins onopvallend bleef. Hierdoor groeiden vooral de huiskerken enorm. Maar de toenemende macht van de Chinese overheid onder Xi Jinping, die vooral Chinese waarden en normen wil uitdragen, maakte het steeds lastiger om vrij het geloof te belijden. De machthebbers willen het Chinese nationalisme bevorderen en dat betekent dat er nog maar één godsdienst mogelijk is: de communistische atheïstische partijideologie. Dat betekent dat Chinezen in een bepaalde functie alleen nog maar deze ideologische ‘godsdienst’ mogen aanhangen, anders worden ze uit hun functie ontheven. Dit laatste gebeurt tot op het niveau van leerkrachten op scholen.

De lange arm van de Chinese overheid reikt tot in alle landen, ook Nederland, waar Chinese onderdanen leven. Studenten worden gerapporteerd als ze bijvoorbeeld een kerk of Bijbelstudieavond bezoeken. Terug in China kan dat grote gevolgen hebben voor hun toekomst.

In 1999 richtten wij als Worldpartners een aantal Business as Mission-bedrijven (BAM) op in Xinjiang. Dit is de provincie waar de Oeigoeren wonen. Onze bedrijven hadden als doel om lokaal werkgelegenheid te scheppen, en tevens Bijbelse normen en waarden uit te dragen. De bedrijven waren onder andere in de hoofdstad Urumqi gevestigd, een miljoenenstad. Deze aanpak bood ons mogelijkheden om in de maatschappij te staan en tegelijk als volgeling van Jezus Christus te leven. Daar kregen we als Worldpartners veel ruimte voor. Zo hielden we conversatieavonden in het Engels, een taal die iedere Chinees graag wil leren. Tijdens deze conversatieavond mochten de Oeigoerse en Chinese aanwezigen ons allerlei vragen stellen. Bijvoorbeeld hoe we in Nederland met onze vrijheid omgaan en wat religie voor ons betekent. Dit bood gelegenheid om een persoonlijk verhaal te vertellen. Als de toehoorders dan lieten blijken nog meer te willen weten, namen we hen apart en begonnen we hen meer te vertellen over het onderwijs van Jezus.

Ongeveer vijf jaar geleden begon de situatie te kantelen. Steeds minder Westerse mensen mochten terug China in. Bedrijven werden onder allerlei voorwendselen en met aller-lei trucs ontmanteld. Zo werd bijvoorbeeld de werkvergunning of het normale visum niet of te laat verlengd, waardoor je het land uit moest. De huurbaas wilde bijvoorbeeld niet meer verhuren. Dit was een ‘elegante’ manier om te laten weten dat we niet meer welkom waren in het land. Vandaag de dag kan je in veel delen van China niet meer werken. De Oeigoeren worden vaak opgepakt en naar concentratiekampen gestuurd. De mensen worden geïntimideerd, gezinnen worden uit elkaar gescheurd en veel Oeigoeren worden in contingenten van 20.000 mensen naar andere delen van China gedeporteerd. China is een dictatuur geworden, waar de vrijheid weg is en iedereen gecontroleerd kan worden.

Doordat Chinese machthebbers goed kunnen plannen over periodes van bijvoorbeeld 50 jaar, is er een consistent beleid. Daar zijn wij in het Westen minder goed in. In Nederland vinden iedere vier jaar verkiezingen plaats. Grote bedrijven hebben ieder kwartaal wat uit te leggen aan de aandeelhouders, en moeten soms snel hun strategie aanpassen. Dat alles is voor de Chinese machthebbers niet nodig. Het “One belt One Road initiative” is een prominent voorbeeld van die lange termijnplanning. Zo is China op sluwe wijze bezig de grootste en meest dominante wereld macht te worden.

Hans Hamoen, ondernemer en ontwikkelingswerker

Hans Hamoen (1945) is gespecialiseerd in het opstarten van (agrarische) bedrijven in landen met sociale, politieke en economische uitdagingen in Azië en Afrika. Het doel is altijd zelfredzaamheid van de lokale bevolking. Hans is tevens mede-eigenaar van een vertaalbureau. Ten tijde van de het communisme in Oost-Europa en de Sovjet-Unie smokkelde hij, zonder dat iemand het wist, Bijbels naar deze landen. Hij is, naar eigen zeggen, vaak getuige geweest van Gods wonderlijke werkwijze. Zijn biografie is opgetekend in het boek De Dekmantel.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen