Verlies NS steeg tot 257 miljoen

De kosten (ƒ 1211,1 miljoen) zijn sterker gestegen dan de opbrengsten (ƒ 953,9 miljoen). De kostenstijging was met name aanzienlijk in de sectoren personeel (plm. ƒ 100 miljoen) en onderhoud (plm. ƒ 31 miljoen).

Het overheidsbeleid, aldus de directie, zal zich moeten richten op een bewuste beïnvloeding van de verdeling van de vervoersstromen over de verschillende vervoerstechnieken.

NS verwacht het personeelsbestand terug te kunnen brengen van 27.886 eind 1971 tot 26.200 eind 1974. De meeste arbeidsplaatsen vervallen door de reorganisatie van het wagenladingvervoer. Daarnaast moeten er nog enkele honderden verdwijnen in de hoofdadministratie en in de districten. De NS hoopt dat te bereiken via de natuurlijke afvloeiing en — in een aantal gevallen — op wachtgeldstelling.

BUSDIENSTEN

De autobusondernemingen van NS (opbrengsten ƒ 184 miljoen plus ƒ 23 miljoen aan rijksbijdragen) hebben vorig jaar een verlies geleden van ƒ 11 miljoen. Van Gend en Loos (inkomsten ƒ 235 miljoen) boekte een winst van ƒ 5 miljoen, en het Spoorwegbouwbedrijf had evenals de overige NS-ondernemingen een netto-resultaat van ƒ 2 miljoen.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen