„Fusie ABN en Amro kost 5000 arbeidsplaatsen"

Het instituut komt tot deze conclusies door bestudering van de wijze waarop andere fusies in het bedrijfsleven zijn verloppn. Bij de berekeningen is gekeken naar de bank die vóór het tijdstip van de fusie het doelmatigst opereert. Bestudering van talrijke andere fusies in het bedrijfsleven leidt tot de stelling dat de totale efficiency van de organisatie na de fusie in grote lijnen overeenkomt met de doelmatigheid van het beste bedrijf voor de fusie. De Amro wordt beschouwd als de bank die het efficiënst draait.

Post veronderstelt dat de afslanking met 5000 banen op een totaal van 55.700 (voor beide banken) in twee tot drie jaar zal plaatsvinden. Waarschijnlijk zijn gedwongen ontslagen niet nodig, omdat' de mobiliteit onder het personeel in het bankwezen bijzonder groot is. Banken werken over het algemeen met vrij jong personeel. Het verloop binnen de bankkantoren is circa twintig procent per jaar.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen