Vendex wil lonen en dividend beperken
V&D moet in 1993 weer gezond zijn
AMSTERDAM — De hoofddirectie van Vendex International is gisteren met een herstelplan gekomen om de V&Dwarenhuizen weer winstgevend te maken. Het plan omvat een zo gering mogelijke loonstijging dit jaar, een aanmerkelijke verhoging van de arbeidsproduktiviteit en het beperken van het dividend op gewone aandelen. Dit laatste was ^en eis van de vakbonden.
Volgens de voorzitter van de hoofddirectie van Vendex, mr. J. M. Hessels, zijn nieuwe ingrepen bij dochter V&D (17.000 werknemers en een omzet van twee miljard gulden) noodzakelijk. „De warenhuizen zitten al bijna tien jaar in de rode cijfers en dat kan niet zo voortduren. Het is toch immers asociaal om aan je moeder, broers en zusters geld te blijven vragen", aldus de nieuwe topman. Uiterlijk in 1993 moet V&D weer gezond zijn.
Inleveren
Vendex houdt voor dit jaar rekening met een verlies bij V&D van zestig miljoen gulden. Het reddingsplan voor de warenhuizen moet ertoe leiden dat dit verlies in 1993 is veranderd in een winst van veertig miljoen gulden (2 procent van de omzet). In totaal moet er dus een bedrag van honderd miljoen gulden worden overbrugd. Het grootste deel hiervan, namelijk 65 miljoen gulden, moet worden opgebracht door een al in 1988 gestartte herstructurering.
Om de resterende 35 miljoen gulden bij elkaar te brengen, is er een herstelplan opgesteld. Gisteren is dit plan aan de vakbonden gepresenteerd. De bonden hadden om spoedoverleg gevraagd, omdat ze moeite hebben met een loonoffer ten bate van het herstel van V&D.
De vakbonden wilden pas praten over een beperking van de loonstijging als ook de Vendex-aandeelhouders een deel van hun dividend zouden inleveren. Vendex is bereid om de bonden op dit punt tegemoet te komen. Als voorwaarde wordt dan echter wel gesteld dat ook het personeel moet inleveren. In de nu lopende cao-onderhandelingen bij V&D moet dan de loonstijging beperkt worden gehouden en voorts moet de arbeidsproduktiviteit van de V&Dwerknemers omhoog. Volgens Hessels kan dit worden bereikt door de inlevering van een deel van de atvdagen (gemiddeld hebben de werknemers in totaal 55 vrije dagen). Deze maatregel zou betekenen dat V&D minder deeltijdwerkers nodig heeft.
Als de bonden met deze twee voorstellen instemmen, dan is de Vendex-directie bereid om de familieaandeelhouders van het concern te vragen af te zien van 75 procent van het dividend, ofwel 37,5 miljoen gulden. Het effect van loonmatiging en produktiviteitsstijging is berekend op 35 miljoen, ongeveer 7 procent van de loonsom.
Het herstelplan moet snel worden uitgevoerd, zo stelde topman Hessels, omdat „de tijd opraakt". „We moeten met z'n allen door de zure appel heenbijten, anders raken we in en afbraakproces van de warenhuizen en Vendex". Hessels maakte duidelijk dat Vendex geen plannen heeft om de warenhuizen af te stoten.
Vendex verwacht overigens over het boekjaar 1990-1991 een winst te maken van 90 miljoen gulden bij een netto omzet van 14 miljard gulden. De winst moet op termijn omhoog van de huidige 6 procent naar ongeveer 12 orocent.
De vakbonden zijn bereid te praten over een cao bij V&D met een „zeer minimale kostenstijging". „Dat komt feitelijk neer op inleveren als je uitgaat van zeker 3 procent loonsverhoging in andere cao's", aldus bestuurder G. Toussaint van de Dienstenbond FNV.
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van vrijdag 8 maart 1991
Reformatorisch Dagblad | 28 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van vrijdag 8 maart 1991
Reformatorisch Dagblad | 28 Pagina's