Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Holland Colours (HCA) maakt kleurstof 2X) 'groen mogelijk

Bekijk het origineel

PDF Bekijken
+ Meer informatie
Print this document

Holland Colours (HCA) maakt kleurstof 2X) 'groen mogelijk

Werknemers pigmentfabrikant zijn vaak ook aandeelhouder

7 minuten leestijd

APELDOORN - Kattevoer ziet er ook voor het menselijk oog vaak best smakelijk uit. Het baasje moet echter niet te snel denken dat hij zijn huisdier lever voorschotelt als de inhoud van een blikje daar veel van weg heeft. Kleurstof doet wonderen. Pigmentproducent Holland Colours (HCA) is daarnaast ook verantwoordelijk voor het geel van de gasbuizen, het rood van Edammer kaas en het groen van PET-flessen.

Holland Colours begon in 1979 met vijftien mensen haar activiteiten in een leegstaande papierfabriek in Apeldoorn. De groep telt inmiddels rond de tweehonderdzestig werknemers en heeft naast de vestigingen in Apeldoorn bedrijven in de Verenigde Staten, Canada, Groot-Brittannië, Indonesië (Jakarta en Soerabaya), Singapore en Hongarije. Jaarlijks maken zij samen 10.000 ton pigmenten (kleurstoffen). Daarmee kan ongeveer 1,5 miljoen ton kunststof worden ingekleurd.

Effectenbeurs

Sinds 17 december is HCA genoteerd op de officiële markt van de Amsterdamse effectenbeurs. Daarvoor werden de certificaten sinds 1989 verhandeld op de parallelmarkt. De omzet van het van oorsprong Apeldoomse bedrijf lag het afgelopen boekjaar '92/'93 op ruim 56 miljoen gulden. De nettowinst lag op 3,38 miljoen gulden. In beide gevallen was er sprake van een verbetering vergeleken met het vorige boekjaar.

HCA maakt kleurstoffen voor de plastic-, verf- en semi-voedingsmiddelenindustrie. „We zijn een "nicheplayer", we springen in op een gat in de markt en streven daar naar een goede marktpositie. Je zult in Europa weinig buizen vinden die niet met onze pigmenten zijn ingekleurd", vertelt algemeen directeur J. M. de Heer.

Recessie

„HCA heeft twee kanten. We zitten een beetje in de high-tech-hoek, maar we kunnen ook tot de chemie gerekend worden. Een groot deel van het personeel heeft een hogere opleiding gevolgd. In de markt waarin we opereren zijn we tamelijk uitzonderlijk. Onze concurrenten zijn groot. Ondernemingen van onze omvang vind je niet veel. We zijn daardoor behoorlijk flexibel".

Vergeleken met de rest van de bedrijfstak gaat het met HCA „redelijk goed", volgens De Heer. „We voelen de recessie omdat onze klanten er mee te maken hebben. Het eerste halfjaar van '93 zijn we er echter in geslaagd veel nieuwe klanten binnen te halen. Dat vangt de teruggang elders op. Het heeft ook voordelen dat onze activiteiten duidelijk gespreid zijn: het gaat nooit op elke markt slecht. Op dit moment is het hier niet geweldig, maar in het Verre Oosten groeien de economieën stormachtig. In Groot-Brittannië gaat het ook al weer beter. Al onze werkmaatschappijen leveren overigens een positieve bijdrage aan het bedrijfsresultaat".

Zware metalen
In het algemeen waren pigmenten in het verleden vaak gebaseerd op zware metalen. Onder meer vanuit de milieubeweging wordt daar al jarenlang tegen geageerd. HCA is vanaf het begin actief op deze discussie ingesprongen door nieuwe technieken te ontwikkelen. „Toen we begonnen waren wij alleen groen, nu is iedereen groen. We proberen al jaren de hoeveelheid afvalwater zo veel mogelijk te beperken en geen kleurstoffen te verspillen. Bovendien zijn onze pigmenten zo van samenstelling, dat we ze kunnen opvegen als er vrat op de grond terechtkomt. En dat zonder stofwolken".

„We zijn nu ook in staat een pigment te maken voorzien van een laagje. Inslikken is hierdoor zelfs niet gevaarlijk. Normaal gesproken krijg je vieze handen als je met pigment werkt. Door dit procédé, waarop patent is aangevraagd, laat de kleur niet meer los tot het moment dat onze klant het verwerkt heeft. HCA is redelijk milieuvriendelijk, zo hebben we altijd gewerkt", vindt De Heer.

Gele strepen

Het belang van pigmenten is groot. „Kleur is niet alleen modisch, maar ook functioneel. De draden in een elektriciteitskabel hebben ieder hun eigen kleur. Een gasbuis heeft een andere kleur dan een waterhuis. Bij grondwerkzaamheden is dat maar goed ook, anders zou een monteur niet weten welke hij moest hebben".

In de Verenigde Staten is HCA een van de belangrijkste leveranciers bij de fabricage, van gele "roadpaint", verf waarmee strepen op de snelwegen worden geschilderd. „Bij sneeuwval zie je geel beter dan wit. We zijn een van de weinige fabrikanten die ons produkt aan de straatstenen kwijt kunnen". Het gele pigment wordt gemaakt in de fabriek in Hongarije.

De werkzaamheden bij HCA zijn vergaand geautomatiseerd. Het bedrijf produceert dag en nacht, maar het personeel draait gewone uren. Tussen half zes 's avonds en acht uur 's morgens is er geen mens aanwezig, terwijl de machines op volle toeren draaien.

Uitwisselingen

HCA is niet bepaald alledaags georganiseerd. Het overgrote deel van het personeel is aandeelhouder. Volgens De Heer is daar bewust voor gekozen. „Bij de start vras het ons uitgangspunt dat er in het bedrijf evenwicht moet worden gevonden tussen arbeid en kapitaal. In principe zouden we de factor 'mens' ook op de balans kunnen waarderen, maar dat is niet gebruikelijk. We hebben voor een andere vorm gekozen. Binnen ons bedrijf hebben we een vertrouwenscommissie waarin de belangen van de werknemers behartigd worden. Daarnaast hebben we andere vormen van werkoverleg en communicatie".

In dit verband staan er binnen de HCA-groep voor 1994 en 1995 tussen de verschillende vestigingen job-rotations op het programma. Als eersten zullen de directeuren van de vestigingen in Apeldoorn en de Verenigde Staten een paar maanden van stoel verwisselen. Dergelijke uitwisselingen zullen daarna ook op andere niveaus in het bedrijf worden doorgevoerd.

Het snel groeiende personeelsbestand is met een gemiddelde leeftijd van 32 jaar jong te noemen. Het verloop is laag. „Er zijn hier veel mensen die pas een jaar of vier in dienst zijn. We hebben graag werknemers die openstaan voor onze cultuur. Mensen hebben hier heel veel vrijheid, wat overigens wel gebonden is aan een grote eigen verantwoordelijkheid". gevaar je geld èn je baan kwijt te raken".

Hongarije

Ongeveer een kwart van de aandelen in houdstermaatschappij Holland Pigments is in handen van het personeel en het management. Deze maatschappij heeft ongeveer 45 procent van de aandelen in HCA. De Heer vindt het een voordeel dat de werknemers geld hebben gestoken in hun bedrijf. „Dat is een' bescherming tegen overname van HCA door een derde. In zekere zin houdt het personeel zijn eigen arbeidsplaats in stand. In de Verenigde Staten noemen ze dat wel "job insurance". Er is ook wel kritiek op dit systeem, moet ik eerlijk zeggen. Als het slecht gaat met een bedrijf,

Het Apeldoomse bedrijf ging door de jaren heen op de internationale toer. „Dat we een vestiging in de Verenigde Staten zouden openen lag voor de hand. Ons bedrijf past heel goed in de hoog-industriële markt die daar aanwezig is. De fabriek in Indonesië is min of meer door contacten ontstaan. Eind 1992 is Holland Colours Hungaria opgericht, omdat een aantal van onze klanten, multinationale ondernemingen, daar activiteiten opzette. Ze wilden daar graag dezelfde service van ons als hier. Daarnaast zien we deze vestiging ook als venster naar het Oosten. Met onze technieken valt er in loop je als werknemer natuurlijk het een land als Hongarije, vraar de milieuvervuiling enorm is, veel te bereiken. In de Hongaarse vestiging worden vooral basisprodukten gemaakt".

Een kwart van het personeel in Apeldoorn is bezig met onderzoek en ontwikkeling. Deze Gelderse plaats is nog steeds het centrum van HCA. Bij het bedrijf zijn ze voortdurend bezig met nieuwe ontwikkelingen. Zo wordt momenteel in samenspraak met de klanten geprobeerd tot de beste oplossing voor inkleurproblemen te komen. jJVIede door samenwerking met ons is er in de industrie veel veranderd. Vroeger werden bij voorbeeld kunststof buizen al aan het begin van het produktieproces ingekleurd, waardoor de hele fabriek rood werd, of groen. Door technologische verbeteringen is de inkleuring verschoven naar de laatste fase. Dat heeft als voordeel dat niet de hele fabriek van overtollige kleurstof hoeft te worden gereinigd".

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van maandag 27 december 1993

Reformatorisch Dagblad | 20 Pagina's

Holland Colours (HCA) maakt kleurstof 2X) 'groen mogelijk

Bekijk de hele uitgave van maandag 27 december 1993

Reformatorisch Dagblad | 20 Pagina's

PDF Bekijken