Opsplitsing Vendex begin ’98 een feit

Volgens Hessels is Vendex op een „strategische tweesprong” terechtgekomen, die een splitsing van het concern nu mogelijk en zelfs noodzakelijk maakt. „Het wordt te ingewikkeld om je overal mee bezig te houden. Als je je werk goed wilt doen, moet je je concentreren”. De Vendex-topman denkt dat het door de splitsing gemakkelijker zal worden om door overnames te groeien, met name in de levensmiddelensector. Vendex streeft ernaar om in Nederland in het supermarktkanaal een marktaandeel van 20 procent te verwerven en zo een tweede sterke keten naast Albert Heijn in de markt te zetten. Het marktaandeel van Edah, Konmar en Dagmarkt -de supermarkten van Vendex- bedraagt 11,2 procent.

Twee jaar geleden, ten tijde van de beursgang van Vendex, was de tijd naar de mening van Hessels nog niet rijp voor een splitsing. „De dienstensector had nog onvoldoende kritische massa”. De overname, in januari van dit jaar, van de Franse uitzendgroep Bis, nam dit bezwaar weg. De omvang van Vedior is hierdoor meer dan verdubbeld.

De aangekondigde aandelenemissie heeft als doel de financiële structuur van de twee gesplitste bedrijven te versterken. „Beide bedrijven moeten een gezonde uitgangspositie krijgen”, vindt Hessels. Hij wil niet zeggen welk belang in Vedior het bedrag van 600 miljoen gulden vertegenwoordigt.

Vijf cilinders

Hessels noemde het boekjaar ’96- ’97 vanmorgen „een uitstekend jaar met enige bescheidenheid gesproken”. „De Vendex-auto liep vorig jaar op vijf cilinders”. Voor het lopende boekjaar wordt voor de detailhandel en voor de diensten een verdere groei van omzet en bedrijfsresultaat verwacht. Vendex behaalde in het op 31 januari afgesloten boekjaar een recordwinst. Het resultaat steeg met 30 procent tot 539 miljoen gulden. Per aandeel kwam de winst uit op 6,70 gulden, een stijging van 36 procent. Het dividend wordt met 50 cent verhoogd tot 2,00 gulden.

Ook het bedrijfsresultaat groeide sterk. Als wordt afgezien van de positieve bijdrage van de herontwikkeling en verkoop van onroerend goed, was er sprake van een toename van 27 procent. Het bedrijfsresultaat kwam uit op 362 miljoen gulden. Bij de detailhandel ging het bedrijfsresultaat omhoog met 29 procent tot 352 miljoen gulden. Het bedrijfsresultaat van de dienstensector steeg met 12 procent tot 129 miljoen gulden. Met onroerend goed verdiende Vendex 111 miljoen gulden, 15 miljoen minder dan een boekjaar eerder.

De omzet van Vendex nam vorig jaar 7,9 procent toe tot ruim 12 miljard gulden. Afgezien van het effect van overnames en verkopen van bedrijven komt de groei uit op 5,7 procent. Voor het eerst sinds jaren lieten de verkopen van de V & D-warenhuizen weer een stijgende lijn zien. De omzet kwam 4,1 procent hoger uit en bedroeg 1,7 miljard gulden. Volgens financiële topman W. C. J. Angenent is dat vooral te danken aan doorgevoerde assortimentsverbeteringen, en uitbreiding in mode en vers voedsel.

Zondag

Vendex is tevreden met de ruimere mogelijkheden van de nieuwe Winkeltijdenwet. Een aantal grote warenhuizen is elke maand een zondag open. Directeur P. Hamming denkt dat 80 procent van de verkopen op die dagen aanvullend is. „Op het totaal is dat effect zeer beperkt, het gaat maar om een paar winkels”. Angenent schat dat de omzetgroei bij de supermarkten door de langere avondopenstelling tot minder dan 0,5 procent beperkt blijft.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen