Van Bruchem maakt van de voordeur een visitekaartje

„Ze laat zien wie erachter woont. Ze is de eerste kennismaking. Ze moet een representatieve verschijning zijn. Je kunt je er als bewoner mee onderscheiden. Daardoor mag je spreken van een emotioneel product”, legt algemeen directeur F. P. A. Haijemaije uit.

Genoemde onderneming, die ongeveer honderd medewerkers telt, concentreert zich volledig op één artikel: deuren. Zij levert er jaarlijks tussen de 30.000 en 35.000, in allerlei varianten en kleuren, aan de Nederlandse nieuwbouw- en vervangingsmarkt, die in totaal 700.000 stuks omvat. Ze zijn gesigneerd, zoals het heet. Dat wil zeggen: er is een stempel ingedrukt met de naam van de producent. Lange tijd bestond het assortiment alleen uit buitendeuren, maar onlangs vond een verbreding plaats met een collectie binnendeuren.

Hofleverancier

Bij het betreden van het kantoor valt het oog meteen op het koninklijke wapen aan de wand, met eronder de toevoeging ”hofleverancier”. Dat predikaat werd enkele weken geleiden door de burgemeester van Zaltbommel aan Van Bruchem Deurenfabriek bv officieel overhandigd. Het honderjarig bestaan was de aanleiding tot het verkrijgen van dat kwaliteitssymbool.

Cornelis van Bruchem geldt als de oprichter. Hij opent een eeuw geleden in de gemeente langs de Waal een timmerwinkel. Hij geeft blijk van een vooruitstrevende ondernemersgeest en schaft in 1917, als eerste in de Bommelerwaard, een elektromotor aan om een gecombineerde zaag-, frees- en boormachine aan te drijven.

Zoon Dirk zet na de Tweede Wereldoorlog de zaak voort. Hij wijkt in 1957 uit naar een andere locatie. Het aantal personeelsleden bedraagt dan inmiddels 25. Vanaf 1963 gaat de firma zich specialiseren in het vervaardigen van hardhouten deuren en trappen. Zij ontwikkelt zich tot een toonaangevende partij in haar branche.

In 1973 verrijst een nieuw pand aan de Veilingweg. De groei zet door. Omzet en werkgelegenheid breiden gestaag uit. Weer wat later, in 1979, wordt de deurenfabriek juridisch gescheiden van de trappenfabriek.

Dirk van Bruchem besluit in 1986, na 42 jaar directeur en eigenaar te zijn geweest, tot de verkoop van de vennootschap. Haijemaije, die in februari 1995 de dagelijkse leiding aanvaardde, zwaait hem alle lof toe. „Hij heeft veel energie gestopt in het opwaarderen van het vak. Hij legde de basis voor het huidige moderne bedrijf, dat beschikt over geavanceerde machines en dat voorop loopt met zijn milieubeleid”.

Geen uniformiteit

De primaire doelgroep als we praten over de klantenkring zijn de woningcorporaties en de pensioen- en beleggingsfondsen, die op grote schaal huurhuizen exploiteren. „Die bepalen en betalen”, zoals Haijemaije het uitdrukt. Voorts is het uiteraard belangrijk goede contacten te onderhouden met architecten, aannemers en andere participanten in het bouwproces. Ook steeds meer particulieren komen naar Van Bruchem, om een deur te bestellen die precies voldoet aan hun smaak en hun wensen.

„De individualiteit wordt sterker”, constateert de directeur. „Daar spelen wij op in. Mensen willen zich identificeren. Zelfs hun deur moet een stukje herkenning bieden. Dat hebben we geleerd van de particuliere markt. Ook in de professionele markt letten we nu extra op wat de consument verlangt qua vormgeving, kleur, comfort en veiligheid”.

Tegen die achtergrond introduceerde de onderneming vorig jaar het concept ”De Andere Ingang”. Aan de hand van een aantal grondvormen, en eventueel met behulp van een simulatie op de computer, kan de klant zijn deur samenstellen. Geen uniformiteit, maar mogelijkheden voor persoonlijke keuzen. Variaties in kleur, glas, hangen sluitwerk en vormelementen illustreren een eigen stijl.

Haijemaije: „We gaan eigenlijk terug naar het verre verleden. Als je de herenhuizen bekijkt uit vorige eeuwen, zie je dat de mensen toen ook veel aandacht besteedden aan hun entree, dat ze die een uniek karakter probeerden te geven. Elke deur werd afzonderlijk ontworpen. Daarna is er een verschraling opgetreden op dit punt”.

Behalve vergroting van de flexibiliteit in vormgeving, dienen zich voor de toekomst nog enkele ontwikkelingen aan. Waarschijnlijk stappen we, ten behoeve van isolatie en veiligheid, geleidelijk aan over naar een dikker formaat, van 38 millimeter als standaard nu, naar 56 millimeter straks. Verder doet de elektronische beveiliging haar intrede. Van de sleutel naar de keycard, misschien zelfs naar de deur die na stem- en/of visuele herkenning van de bewoner(s) vanzelf openklikt.

Tropisch hardhout

Van Bruchem laat de benodigde grondstof aanvoeren uit Indonesië en vanaf de Solomon eilanden. Het betreft de houtsoort merbau. „Dat is het ideale materiaal voor deuren. Het kenmerkt zich door een lange levensduur en het vereist weinig onderhoud”, verklaart Haijemaije.

Hij grijpt de gelegenheid aan om tevens iets te vertellen over het milieuaspect, want het neerhalen van de tropische regenwouden stuit tegenwoordig op flinke weerstand in onze samenleving. „Wij gebruiken hout uit gebieden met wat heet een duurzaam bosbeheer. Daar wordt selectief gekapt, met de bedoeling ook voor later de winning veilig te stellen. Door aanplant en door ruimte te creëren voor het uitschieten van de bestaande vegetatie, groeien er nieuwe bomen”.

Van Bruchem streeft ernaar vanaf het jaar 2000 uitsluitend gecertificeerd hout in te kopen. Daaraan hangt het keurmerk van de FSC, een internationale organisatie die toeziet op een ecologisch verantwoorde aanpak. Op dit moment is dat nog niet in voldoende mate beschikbaar.

Millimeterwerk

In Zaltbommel arriveren op maat gezaagde planken. Die liggen eerst een tijd in de droogkamer. Na drie maanden zijn ze geschikt voor verwerking. Dan gaan ze naar de fabriek. Computergestuurde machines zagen, schaven en schuren ze tot stijlen en dorpels. Die worden vervolgens samengevoegd tot een deur. In de spuitafdeling komt de verflaag erop. Daarna rest het aanbrengen van het hangen sluitwerk en van het glas.

„We zijn groot geworden in de massaproductie”, aldus Haijemaije. „Maar we hebben altijd gehecht aan een ambachtelijk kwaliteitsniveau. Dat legt de basis voor lage onderhoudskosten en daaraan danken we onze goede naam. Je kunt zien dat er zorg aan besteed is”.

Van Bruchem koppelt, zoals Haijemaije het verwoordt, de inzet van hightech apparatuur aan ambachtelijk produceren. De onderneming verwierf de zogenaamde Eureka-status en ontving op grond daarvan subsidie van de EU voor innovatieve technieken. „Maar de menselijke beoordeling tijdens het productieproces is gehandhaafd”, benadrukt de directeur.

Omdat het bedrijf de volledige verantwoordelijk wil dragen voor zijn product, verzorgt eigen personeel ook het inmeten en ophangen. „Dat is millimeterwerk. Anders moet je later aan het schaven en dat veroorzaakt beschadigingen”.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen