Vendex wacht op Vermeend

In ons land bestaat nog geen wetgeving die de splitsing van een concern regelt. Er wordt wel aan gewerkt. Hessels sprak bij de eerste aankondiging van de splitsing van Vendex de verwachting uit dat dergelijke wetgeving tijdig gerealiseerd zou zijn. Vanuit het concern is er ook van alles gedaan om dit te bespoedigen. Het heeft echter niet mogen baten. Onder druk van de Tweede Kamer heeft Vermeend besloten het overleg over een fiscaal gunstige regeling voor de aandeelhouders op te schorten.

Hessels zei gisteren dat het bedrijf werkt aan een plan waar Vermeend „geen nee tegen kan zeggen”. Als deze poging niet slaagt, is er nog geen man overboord, meent hij. „Er ontstaat dan een vertraging van hooguit enkele maanden”. Volgens Hessels wordt de nieuwe wet waarschijnlijk al op 1 januari volgend jaar van kracht.

Het uitblijven van een regeling is voor Vendex een probleem, omdat het concern wil voorkomen dat de huidige aandeelhouders door de splitsing extra worden belast. Hessels zei gisteren zelfs dat het hele verhaal niet doorgaat als zou blijken dat het fiscaal nadelig uitvalt voor de beleggers. Het detailhandels- en dienstenconcern heeft tot opdeling besloten omdat beide bedrijfsonderdelen het naar verwachting op eigen houtje beter zullen doen.

De eerste formele stap richting de uiteindelijke splitsing wordt begin juni gezet. Dan wordt voor 600 tot 650 miljoen gulden gewone aandelen Vedior -circa 20 procent van het totaalnaar de beurs gebracht. De resterende 80 procent van Vedior blijft in handen van Vendex tot er een fiscale regeling is getroffen.

Koopzondagen

De aandeelhouders van Vendex sneden dit jaar opvallend veel ethische onderwerpen aan. Een oudere heer zei de passage in het jaarverslag over het positieve effect van zondagsopenstelling zeer te betreuren. „Ik wijs dat absoluut en ten principale af. Daar wil ik de leiding graag even op wijzen”. Warenhuisdirecteur P. Hamming zei in reactie voor dit standpunt „respect” te hebben. „Maar wij handelen marktconform: we doen wat het publiek van ons vraagt. Koopzondagen blijken aan te slaan, het is onze taak daarin te voorzien. Het personeel werkt op die dagen overigens uitsluitend op basis van vrijwilligheid”.

Ook bij vragen over mensenrechten en milieu werd naar het „marktconforme gedrag” verwezen. Hamming zei bijvoorbeeld in antwoord op een vraag over kinderarbeid dat een concern als Vendex daar „een stukje” verantwoordelijk voor is. „Maar we vinden het toch vooral een taak van de wetgever en van brancheorganisaties”.

Een aandeelhouder deed de suggestie om als concern structureel aandacht te besteden aan ethisch ondernemen. Dat zou bijvoorbeeld kunnen door een vast percentage van de winst aan een ideëel doel te schenken. Erg veel bijval kreeg hij niet. Een andere aandeelhouder, die de aanwezigen voorhield dat dergelijke onderwerpen niet tot de verantwoordelijkheid van de concernleiding behoren, kreeg de handen wel op elkaar.

Tevreden

Hessels is zeer tevreden over zijn concern. Het bedrijf heeft in het eerste kwartaal 35 procent meer omgezet. In de detailhandel bedraagt de stijging 13 procent, in de dienstverlening 82 procent. De aanzienlijke omzetstijgingen zijn voor een groot deel het gevolg van overnemingen. De beurs reageerde enthousiast op een vriendelijk gestemde markt. De koers bereikte gisteren een niveau van 102,10 gulden. Daarmee is voor het eerst de grens van 100 gulden doorbroken. Vendex is twee jaar geleden geïntroduceerd op een koers van 39 gulden.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen