DSM moet in vijf jaar ander gezicht krijgen

De ambities van de vernieuwde DSM-top staan in het vanmorgen gepubliceerde beleidsplan "Vision 2005: Focus and Value". De concentratie op producten met een hoge toegevoegde waarde, waarbij gedacht moet worden aan (bio)chemische producten zoals medicijnen, maakt het concern minder gevoelig voor conjuncturele schommelingen.

Doelen

De beleggers hebben het plan posi- tief ontvangen. De koers van het aandeel DSM steeg vanmorgen op de Amsterdamse beurs meteen na de opening. Rond 10.00 uur noteer- de het bijna 3 procent hoger op 33,20 euro.

Bestuursvoorzitter Elverding meent dat zijn onderneming er "zeer goed voorstaat. We verwachten de ambitieuze strategische en financiële doelen voor 2002 te halen. Een verschuiving van onze portfolio richting life science producten en hoogwaardige materialen, waardoor 60 procent van de concernomzet van meer dan 8 miljard euro hierin wordt behaald."

Die uitgangspositie is volgens El- verding goed om "nieuwe, ambitieu- ze doelstellingen te formuleren. We zien uitstekende groeimogelijkheden in alledrie de clusters: life science products (onder meer anti-infectie- middelen), performance materials (harsen en kunststoffen) en polymeren en industriële chemie. Al die mogelijkheden op eigen kracht realiseren, vinden we niet optimaal en leidt niet tot een verdere verschuiving van onze portfolio. We willen focussen op en verder transformeren tot een specialty onderneming die tot de wereldmarkt behoort."

Het plan is een voortzetting van de weg die het chemieconcern al enkele jaren geleden is ingeslagen. DSM heeft zich de laatste jaren voorzichtig afgewend van de markt voor bulkchemieproducten en legt zich meer en meer toe op het vervaardigen van producten voor de fijnchemie. Het concern kocht daartoe twee jaar geleden Gist-brocades en eerder dit jaar de Amerikaanse farmaceutische onderneming Catalytica.

Petrochemie

Ondanks de concentratie op fijnchemie wil DSM een rol blijven spelen op het gebied van petrochemie. De activiteiten op dit gebied gaat het concern versterken door bundeling met derden. De laatste investeringen in de productielocatie Geleen wil DSM doen "in samenwerking met een mondiale industriële partner."

Om goed te kunnen reageren op mogelijkheden die zich op dit gebied voordoen, zullen de businessgroepen Polyethylenes, Polypropylenes en Hydrocarbons in een aparte eenheid binnen het concern worden ondergebracht.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen