Digibron cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Digibron te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Digibron.

Bekijk het origineel

Nieuwe kansen voor de RMU

Bekijk het origineel

PDF Bekijken
+ Meer informatie
Print this document

Nieuwe kansen voor de RMU

3 minuten leestijd

Zowel tijdens spreekbeurten als in Individuele gesprekken over het reilen en zeilen van de RMU is het bijna onontkoombaar dat wordt gevraagd naar de invloed van de RMU. Zo'n vraag is vanzelfsprekend. Je kunt de zuiverste principes en de mooiste idealen nastreven, als er niet een redelijke kans is op realisering wordt het op de lange duur een troosteloze bedoening. Er is één uitzondering: echt bijbelse principes zijn niet inwisselbaar voor een bepaalde invloed. Ons bedreigt echter vaak het gevaar dat we soms voor principes aanzien wat niet meer is dan een geleidelijk aan gegroeide traditie.

door L.J. Ruijgrok

De vraag naar de invloed van de RMU betreft in veei gevallen de arbeidsverhoudingen in het algemeen en het deelnemen aan het CAO-overleg in het bijzonder. Wat het eerste betreft kunnen wij tegenwoordig zeggen dat het aantal RMU-leden in Ondernemingsraden en Dienstcommissies groeiende is. Ons bereiken goede berichten van de positieve invloed die onze ORleden ook in principiële zaken kunnen uitoefenen. Bij het beantwoorden van de vraag over deelname aan het CAO-overleg moesten wij erkennen dat we sinds enkele jaren onze opvattingen wel neerleggen in een Arbeidsvoorwaardennota, maar dat het op enige uitzonderingen na niet verder kwam dan een onderlinge discussie over de inhoud daarvan. Toch lijkt het er op dat zich in de komende tijd veranderingen zullen voordoen aan het CAO-front.

Front wankelt

Het zijn vooral de WAO-perikelen die het gesloten front van zowel werkgevers als werknemers aan het wankelen brengen. Het lijkt bijvoorbeeld haast onmogelijk om iedereen in de metaal op één lijn te brengen. Dit heeft ertoe geleid dat de industriebond FNV tot de conclusie is gekomen dat een massale CAO voor de metaalindustrie met 200.000 werknemers zijn langste tijd heeft gehad. Onderhandelaar N. Broers van de Industriebond is van mening dat veel bedrijven best tot zaken willen komen, maar dat het bestuur van de FME de deur dicht houdt. Welnu, dan moeten we maar met individuele bedrijven CAO's afsluiten, vindt de grootste vakbond. Hoewel men uiteindelijk toch nog tot een bepaalde overkoepelende overeenkomst is gekomen, begint zich hier toch een nieuwe trend af te tekenen.

Nieuwe kansen

Wanneer de gedachte veld wint dat er op ondernemingsniveau veel beter op het bedrijf toegesneden CAO-afspraken kunnen worden gemaakt, zijn er voor RMU-leden veel meer mogelijkheden om onze opvattingen in te brengen. Wanneer op bedrijfsniveau wordt onderhandeld over de arbeidsvoorwaarden lijkt mij de Ondernemingsraad de beste gesprekspartner. 'Onderhandelen door de Ondernemingsraad' was niet voor niets het thema van een landelijke OR-dag die eind februari in de Utrechtse Jaarbeurshallen werd gehouden. Op dezelfde plek werd een maand later door de FNV een symposium belegd onder de titel 'OR in arbeidsvoorwaarden: partner of spelbreker'. Het is niet verwonderlijk dat voor dit onderwerp is gekozen. De grote vakbonden dachten altijd het primaat te hebben op het arbeidsvoorwaardenoverleg, maar de Wet op de Ondernemingsraden staat onderhandelen toe, zo ondervond onlangs de Dienstenbond FNV in een kort geding dat zij aanspande tegen het Haagse architectenbureau Grabowsky & Poort.

Nog steeds is het zo dat een convenant over de arbeidsvoorwaarden, gesloten tussen directie en Ondernemingsraad, geen rechtsgeldigheid heeft. Maar het getij lijkt te keren. 'De praktijk loopt al harder dan de wet', zo stelde prof. mr. P.F. van der Heijden, hoogleraar Arbeidsrecht van de Universiteit van Amsterdam dezer dagen nuchter vast.

Cursussen volgen

Wat is de boodschap van deze ontwikkelingen aan de RMU? In de eerste plaats natuurlijk de vinger goed aan de pols houden. Verder pleit ik ervoor dat heel veel RMU'ers gebruik gaan maken van de cursussen die onze organisatie organiseert voor huidige en toekomstige OR-leden. Het is zeer belangrijk dat we goed beslagen ten ijs komen wanneer een stukje arbeidsvoorwaardenoverleg verschuift van de vakbonden naar de ondernemingsraden.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van donderdag 1 april 1993

RMU Contact | 27 Pagina's

Nieuwe kansen voor de RMU

Bekijk de hele uitgave van donderdag 1 april 1993

RMU Contact | 27 Pagina's

PDF Bekijken