Gas terug

De levensloop van Evert zal menig jongere de wenkbrauwen doen fronsen: “Ging dat vroeger zo?”. Evert, glimlachend: ”Ik wist niet beter. Mijn vader haalde me in mijn tweede schooljaar alweer van de ambachtsschool en als dertienjarige kon ik hem toen gaan helpen in zijn werk, de huis aan huis verkoop van vis.” Een jaar lang doet hij dat, waarna zijn vader vindt dat het goed is als Evert werkervaring opdoet onder een baas. Evert: “Via mijn zwager kwam ik zo in de betonbouw terecht en na wat tussenstapjes, inclusief militaire dienst en een periode van werkloosheid, ben ik zo terecht gekomen bij mijn laatste werkgever. Daar heb ik uiteindelijk bijna 35 jaar gewerkt.”

Zwaar

Die tussenstapjes waren leerzaam, maar ook confronterend. Zware jaren waren het. Enerzijds vanwege het lichamelijk zware en achteraf beschouwd gevaarlijke en ronduit ongezonde werk met asbest en chemische stoffen. Vrijwel onbeschermd en regelmatig in afgesloten ruimtes. Anderzijds ook in de periode van de opstart van een eigen winkel die al vrij snel niet rendabel bleek: “Ik was benaderd door de bank, die hadden wel iets moois voor mij. Wist ik veel. Het verhaal en bijbehorend advies waren mooi, klonken goed, dus ik ben er in gestapt. Toen de winkel minder goed bleek te lopen, gaven ze echter niet thuis. Uiteindelijk moest de boel verkocht worden. Ik heb nog drie jaar naast mijn doordeweekse baan iedere zaterdag bijgewerkt om schuldeisers af te lossen. In die periode hebben we zelfs ons huis moeten verkopen.”

Timmerman

Na deze periode van tegenslagen kan Evert aan de slag als scheepstimmerman bij een middelgroot bedrijf. Bij deze werkgever kan hij ervaring op doen en zich verder ontwikkelen. Hij werkt hier het grootste deel van zijn loopbaan. Evert: “Uiteindelijk was ik breed inzetbaar. Was mijn chef met vakantie, dan kon ik een deel van zijn taken oppakken, zodat het werk door kon gaan. Viel er een chauffeur uit, dan kon ik met het groot rijbewijs uit mijn dienstperiode ook invallen. Ik heb daar een goede tijd gehad en over mijn werkgever hoor je me niet klagen.”

Burn-out

Ondertussen tellen na verloop van ruim dertig jaar de zware jaren wel, ook die uit het verleden. Evert heeft regelmatig te kampen met gezondheidsklachten en door zijn mentaliteit van aanpakken en klaar staan voor anderen pleegt hij langzaamaan roofbouw: “Ik was altijd bezig. Jarenlang heb ik mijn kinderen geholpen met verbouwingen in hun huis en een bedrijfspand, terwijl ik ook ouder werd. Dat was dus ‘s avonds en in het weekend gewoon doorgaan, naast mijn dagelijks werk. Dat deed je gewoon. Op een gegeven moment werd dit me toch te veel.” Een fikse burn-out is het gevolg. Langzaamaan krabbelt Evert weer op, maar ook lichamelijk breekt het hem op. Hij moet flink gas terugnemen, hoe moeilijk het hem ook valt. Uiteindelijk komt hij in de ziektewet terecht.

Ziektewet

Evert: “Ook toen had ik niet te klagen over mijn werkgever. Niet dat ze op een bijzondere manier aandacht gaven aan mijn ziekte en re-integratie, maar het was gewoon allemaal goed geregeld. En ja, dan heb je als eerste de evaluatie na een jaar ziekte. Met UWV, bedrijfsarts en zo. Ik kon toen nog amper halve dagen werken. Ook later, in het tweede jaar was dat niet anders.” Hij blikt terug: “Zelfs die halve dagen moest ik geregeld verzuimen, dus toen ik bijna twee jaar ziek was, zijn ze natuurlijk na gaan denken bij mijn werkgever. Ik begrijp dat wel, want als je, al is het maar voor een aantal uur weer beter bent gemeld en aan de slag gaat na die twee jaar, is er natuurlijk het risico dat het alsnog niet lukt.” Hoe de werkgever precies gedacht heeft, weet Evert niet. Wel krijgt hij te horen dat de werkgever zijn arbeidsovereenkomst wil beëindigen na twee jaar ziekte.

Einde dienstverband

In eerste instantie wilde de werkgever hem nog in dienst houden, in een zogenoemd slapend dienstverband – voor de werkgever toen nog voordeliger bij een (oudere) werknemer die na twee jaar nog steeds ziek is. Uiteindelijk krijgt hij een ontslagbrief met de nodige bepalingen op de mat en de vraag om alsnog het einde van zijn dienstverband te ondertekenen omdat er onvoldoende perspectief is op herstel na twee jaar ziekte. Evert moet het daar helaas mee eens zijn. Juist in die periode leest zijn vrouw informatie van de RMU. Daarin staat dat het goed is om een ontslag na twee jaar ziekte goed uit te laten zoeken. Evert en zijn vouw vragen meteen achtergrondinformatie op en kort daarop worden ze gebeld door een jurist van de RMU: “Ik kreeg toen te horen om niet zomaar te tekenen omdat er gewerkt werd aan een nieuwe wet rond slapende dienstverbanden bij ziekte, over ontslag en transitievergoedingen en dat soort zaken. Ik moest vooral niet tekenen, want dan was het definitief. Het advies was om eerst alles uit te zoeken. Dat heb ik mijn werkgever verteld. Er is toen nog iemand van het werk bij mij thuis geweest om alsnog de papieren te tekenen, maar dat heb ik dus niet gedaan.”

Getouwtrek

In de woorden van Evert was het daarna best nog een heel gedoe. Het belang van werkgever en werknemer lagen, mede door veranderende wetgeving, ineens veel verder uit elkaar. Evert: “Het juridisch getouwtrek ging over de voorwaarden rond het beëindigen van mijn dienstverband na die twee jaar ziekte . Concreet om het recht op een transitievergoeding. Dat ging in mijn geval om een heel bedrag en ik ben blij dat de RMU toen met me meedacht en me geadviseerd heeft. Zou ik getekend hebben, dan was mijn recht daarop verkeken! Al kon de werkgever de te betalen vergoeding grotendeels via het UWV terug krijgen.”

Transitievergoeding

Het moment waarop dit voor Evert speelde was een kantelpunt rond wetgeving bij ontslag. In de praktijk bleek dat veel bedrijven langdurig arbeidsongeschikte medewerkers in dienst hielden zonder enige loonbetalingsverplichting. Dit spaarde de uitbetaling van een soms hoge transitievergoeding uit. Gelukkig las zijn vrouw op het juiste moment de informatie hierover en trok Evert aan de bel bij de RMU. De juristen van de RMU konden daarop vanuit hun actuele kennis van het ontslagrecht gericht adviseren. Daarmee leverde goede raad Evert en zijn vrouw een mooie vergoeding op. Zoals de wetgever dat bedoeld had.

Tips van de rmu

Zit u in een vergelijkbare situatie? Dan heeft de RMU de volgende tips voor u. Wilt u advies over uw eigen werksituatie, gezondheidsomstandigheden of mogelijk ontslag? Neem snel contact met ons op.

•Als uw werkgever uw arbeidsovereenkomst om wat voor reden dan ook wil beëindigen, neemt u dan altijd contact op met de RMU;

•Onderteken niet zomaar documenten die de werkgever aan u voorlegt, maar laat u eerst informeren over de gevolgen daarvan;

•Bent u twee jaar ziek en geeft de werkgever aan uw dienstverband te willen voortzetten, vraag ook dan advies aan de RMU.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen