Awards

Maar er bestaat bij mijn weten geen award voor medewerkers in de gehandicaptenzorg. Er is geen prijs voor de meest liefdevolle medewerker, of voor de grootste creatieveling die continu leuke activiteiten verzint voor de doelgroep. Of voor de slimmerik die steeds de ingewikkelde puzzels oplost waar de bewoners het team voor stellen. Of voor de collega die altijd bereid is om in te springen als er iemand ziek is.

In een onderzoek van FWG naar werkplezier van mensen in de zorg komt naar voren dat zij hun voldoening halen uit het werk zelf. Daarnaast speelt de aandacht die ze krijgen van collega’s een belangrijke rol in het werkplezier. Logisch, als je fijn samenwerkt tijdens een dienst verloopt het doorgaans soepel en is de sfeer ontspannen. Tot slot is ook de aandacht die medewerkers aan zichzelf geven belangrijk voor het werkplezier. Kortom: Om plezierig te werken haal je voldoening uit het werk dat je doet, zorgen collega’s goed voor elkaar en zorg je goed voor jezelf. Als dat allemaal klopt, zijn awards overbodig.

Columnist Martijn de Bonte maakte een carrièreswitch, van hoofdredacteur bij Eilanden-Nieuws naar zorgmedewerker. Hij schrijft wekelijks over het roer omgooien en over werken in de gehandicaptenzorg. Martijn woont op het eiland en is werkzaam bij Halte Zomervilla, een woning en logeerhuis voor ernstig meervoudig gehandicapte jongeren in Nieuw-Beijerland.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen