Functiebeschrijvingen – Is Dat Nog Wel Van Deze Tijd?

Is het recht?

In de arbeidsovereenkomst is de werkgever verplicht de functie of de aard van de arbeid van de werknemer te beschrijven. Vaak gebeurt dat door het benoemen van de functie en een verwijzing naar de bijbehorende functiebeschrijving. Het is niet voor niets dat de wetgever deze voorwaarde heeft opgenomen.

Het doel van (het benoemen van) de functie en functiebeschrijving is namelijk het bieden van houvast aan beide contractspartijen. Het geeft de werknemer overzicht van zijn taken en verantwoordelijkheden, en geeft de werkgever de mogelijkheid om de werknemer daarop te beoordelen. Verder biedt de functiebeschrijving houvast in het bepalen van de (hiërarchische) positie binnen de organisatie. De functiebeschrijving is daarmee vaak bepalend voor de hoogte van het loon.

De functieomschrijving komt ook van pas wanneer er na verloop van tijd onduidelijkheid ontstaat over de rol van de werknemer. De partijen kunnen dan terugvallen op wat over de functie van de werknemer is bepaald in de functieomschrijving.

Handig, zou je denken. In de praktijk zien we echter dat dit niet altijd een sluitende remedie is tegen onduidelijkheid en/of conflicten. Vaak heeft

dat te maken met de begrippen uit de inleiding: de inhoud van de werkzaamheden is geleidelijk veranderd, de werknemer is doorgegroeid in functie-inhoud of voelt zich door nieuwe opleidingen overgekwalificeerd.

Voldoet de functieomschrijving dan nog?

Is het redelijk?

Dat het doel en nut van de functiebeschrijving ‘recht’ zijn, staat niet ter discussie. De vraag is of de functiebeschrijving ook recht doet. Recht doet aan het meer werken in teamverband, recht doet aan de verwachting dat iedereen een leven lang leert, recht doet aan de persoonlijke ontwikkeling, en vul maar in.

Recht doen vraagt om een meer dynamische invulling van de functiebeschrijving, waarbij breder wordt gekeken dan de specifieke en afgebakende taak die bij de functie hoort.

Daarnaast vraagt de praktijk ook regelmatige evaluatie en bijstelling van die functiebeschrijving, zodat de veranderende omstandigheden daar goed in beschreven zijn. Dan doe je recht aan de inspanningen van de werknemer, en de verwachtingen van de werkgever. Bijkomend voordeel is dat dit discussie over de beschreven werkzaamheden en de daadwerkelijk uitgevoerde werkzaamheden voorkomt, vaak hangt dat samen met een discussie over het te betalen loon.

Wanneer je recht doet betekent dit dus geen onzekerheid door veranderingen, maar zekerheid in veranderingen. Dat werkt wel zo prettig.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen